| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 导论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-15页 |
| 1.2 研究目标及意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 技术路线 | 第18页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第18-20页 |
| 1.5.1 创新点 | 第19页 |
| 1.5.2 不足 | 第19-20页 |
| 第2章 相关理论及研究综述 | 第20-26页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第20-21页 |
| 2.1.1 企业竞争力 | 第20页 |
| 2.1.2 企业核心竞争力 | 第20-21页 |
| 2.2 企业竞争力的主要理论 | 第21-22页 |
| 2.2.1 企业资源竞争理论 | 第21页 |
| 2.2.2 企业能力竞争理论 | 第21-22页 |
| 2.2.3 市场结构竞争理论 | 第22页 |
| 2.3 研究综述 | 第22-25页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第22-23页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第23-24页 |
| 2.3.3 简要评析 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 换向器企业发展环境分析 | 第26-37页 |
| 3.1 换向器产业整体发展情况 | 第26-27页 |
| 3.1.1 换向器产业的发展布局情况 | 第26页 |
| 3.1.2 换向器产能的布局情况 | 第26-27页 |
| 3.1.3 换向器企业的地理布局 | 第27页 |
| 3.2 换向器下游行业发展情况 | 第27-31页 |
| 3.2.1 汽车行业发展情况 | 第27-29页 |
| 3.2.2 电动工具行业发展情况 | 第29-30页 |
| 3.2.3 家电行业发展情况 | 第30-31页 |
| 3.3 换向器产业内部竞争情况 | 第31-32页 |
| 3.4 国家政策性支持情况 | 第32-35页 |
| 3.4.1 知识产权保护 | 第32-34页 |
| 3.4.2 财政补贴支持 | 第34-35页 |
| 3.5 换向器产业外部压力 | 第35-36页 |
| 3.6 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 换向器企业核心竞争力影响因素的理论分析 | 第37-42页 |
| 4.1 换向器企业人力资源的影响因素分析 | 第37-38页 |
| 4.2 换向器企业文化的影响因素分析 | 第38页 |
| 4.3 换向器企业创新能力的影响因素分析 | 第38-39页 |
| 4.4 换向器企业市场营销能力的影响因素分析 | 第39页 |
| 4.5 换向器企业战略管理能力的影响因素分析 | 第39-40页 |
| 4.6 换向器企业组织管理能力的影响因素分析 | 第40页 |
| 4.7 换向器企业生产服务能力的影响因素分析 | 第40-41页 |
| 4.8 换向器企业核心竞争力影响因素计量分析模型 | 第41页 |
| 4.9 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 换向器企业核心竞争力影响因素的实证分析 | 第42-51页 |
| 5.1 计量方法 | 第42-44页 |
| 5.1.1 计量方法的选择 | 第42-43页 |
| 5.1.2 计量方法简介 | 第43-44页 |
| 5.2 换向器企业核心竞争力的影响因素层次结构模型构建 | 第44-45页 |
| 5.3 计量过程 | 第45-47页 |
| 5.3.1 专家情况说明 | 第45页 |
| 5.3.2 评判标准的设计 | 第45-47页 |
| 5.4 计量结果及一致性判定 | 第47-49页 |
| 5.4.1 影响因素的评分结果 | 第47-48页 |
| 5.4.2 一级影响因素评分结果的一致性判定 | 第48-49页 |
| 5.4.3 二级影响因素评分结果的一致性判定 | 第49页 |
| 5.5 影响因素评分体系矩阵的构建 | 第49-50页 |
| 5.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 基于换向器企业核心竞争力主要影响因素的对比分析 | 第51-66页 |
| 6.1 A企业现状 | 第51-53页 |
| 6.1.1 A企业简介 | 第51页 |
| 6.1.2 A企业的组织结构框架 | 第51-52页 |
| 6.1.3 A企业销售现状 | 第52-53页 |
| 6.2 A企业与B企业对比的必要性 | 第53-54页 |
| 6.3 基于主要影响因素的A企业与B企业核心竞争力对比分析 | 第54-64页 |
| 6.3.1 A企业与B企业人力资源配置的对比 | 第54-56页 |
| 6.3.2 A企业与B企业技术改进能力的对比 | 第56-57页 |
| 6.3.3 A企业与B企业产品内外销能力的对比 | 第57-60页 |
| 6.3.4 A企业与B企业组结构框架的对比 | 第60-61页 |
| 6.3.5 A企业与B企业现有产品标准体系的对比 | 第61-63页 |
| 6.3.6 A企业与B企业生产加工设备的对比 | 第63-64页 |
| 6.4 本章小结 | 第64-66页 |
| 第7章 提升A企业核心竞争力的对策 | 第66-69页 |
| 7.1 加快人力资源的优化配置 | 第66页 |
| 7.2 提升技术改进能力 | 第66页 |
| 7.3 提升企业资质 | 第66-67页 |
| 7.4 完善组织结构框架 | 第67页 |
| 7.5 加快生产设备的升级改造工作 | 第67-68页 |
| 7.6 本章小结 | 第68-69页 |
| 第8章 总结和展望 | 第69-71页 |
| 8.1 总结 | 第69-70页 |
| 8.2 展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
