摘要 | 第8-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
第1章 导论 | 第11-16页 |
1.1 论文的研究背景和意义 | 第11-13页 |
1.2 论文的研究思路和研究框架 | 第13-14页 |
1.3 论文的研究方法 | 第14-15页 |
1.4 论文的创新点 | 第15-16页 |
第2章 相关理论与文献综述 | 第16-26页 |
2.1 竞争战略的相关理论基础 | 第16-21页 |
2.2 竞争战略分析的基本工具 | 第21-24页 |
2.3 国内外相关文献综述 | 第24-26页 |
第3章 中国重汽天然气重卡业务竞争战略环境分析 | 第26-45页 |
3.1 天然气重卡行业发展概况 | 第26-32页 |
3.2 中国重汽天然气重卡业务发展概况 | 第32-33页 |
3.3 中国重汽天然气重卡业务宏观环境分析 | 第33-38页 |
3.4 行业竞争状况分析 | 第38-43页 |
3.5 外部因素评价 | 第43-45页 |
第4章 中国重汽天然气重卡资源能力分析 | 第45-51页 |
4.1 中国重汽天然气重卡资源分析 | 第45-46页 |
4.2 中国重汽天然气重卡能力分析 | 第46-47页 |
4.3 中国重汽天然气重卡价值链分析 | 第47-50页 |
4.4 内部因素评价 | 第50-51页 |
第5章 中国重汽天然气重卡业务竞争战略选择及实施方案 | 第51-59页 |
5.1 中国重汽天然气重卡业务SWOT分析 | 第51-52页 |
5.2 中国重汽天然气重卡业务竞争战略的选择 | 第52-54页 |
5.3 中国重汽天然气重卡业务竞争战略实施方案 | 第54-59页 |
第6章 中国重汽天然气重卡业务竞争战略实施的保障措施 | 第59-66页 |
6.1 重塑企业文化氛围 | 第59-60页 |
6.2 强化人力资源管理 | 第60-61页 |
6.3 加强对公司员工技能的培训 | 第61-62页 |
6.4 加强财务保障 | 第62-64页 |
6.5 增强企业创新能力 | 第64-66页 |
第7章 结论与展望 | 第66-68页 |
7.1 基本结论 | 第66页 |
7.2 不足和展望 | 第66-68页 |
参考文献 | 第68-70页 |
致谢 | 第70-71页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第71页 |