关于发电企业全面预算管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景、意义及目的 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第11页 |
| 1.3 本文研究内容与研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 全面预算管理概述 | 第13-18页 |
| 2.1 全面预算管理的基本概念 | 第13页 |
| 2.2 CBM 的特征 | 第13-15页 |
| 2.3 实施 CBM 的必要性与意义 | 第15-16页 |
| 2.4 我国企业实施 CBM 的现状 | 第16-18页 |
| 第3章 ZS 电厂 CBM 现状 | 第18-25页 |
| 3.1 ZS 电厂概述 | 第18-19页 |
| 3.1.1 ZS 电厂所处行业发展状况 | 第18页 |
| 3.1.2 ZS 电厂性质及其主要业务 | 第18-19页 |
| 3.2 ZS 电厂 CBM 体制 | 第19-25页 |
| 3.2.1 ZS 电厂预算管理职责分工 | 第20-22页 |
| 3.2.2 ZS 电厂预算管理内容与方法 | 第22-25页 |
| 3.2.2.1 ZS 电厂预算管理内容 | 第22-23页 |
| 3.2.2.2 ZS 电厂预算管理方法 | 第23-25页 |
| 第4章 ZS 电厂 CBM 中的问题与原因 | 第25-33页 |
| 4.1 ZS 电厂 CBM 现状分析 | 第25-28页 |
| 4.1.1 ZS 电厂 CBM 编制程序 | 第25-26页 |
| 4.1.2 ZS 电厂 CBM 实施及控制情况 | 第26-27页 |
| 4.1.3 ZS 电厂 CBM 考评分析 | 第27-28页 |
| 4.2 ZS 电厂 CBM 的问题及原因 | 第28-33页 |
| 4.2.1 ZS 电厂全面预算存在的问题 | 第28-31页 |
| 4.2.2 ZS 电厂全面预算存在的原因分析 | 第31-33页 |
| 第5章 ZS 电厂 CBM 的改善与措施 | 第33-42页 |
| 5.1 ZS 电厂 CBM 的改善 | 第33-36页 |
| 5.1.1 转变观念，正确理解 CBM | 第33页 |
| 5.1.2 企业设立负责部门：争取电价，抢发电量 | 第33-34页 |
| 5.1.3 寻求途径降低燃料成本 | 第34-35页 |
| 5.1.4 完善预算考评制度 | 第35页 |
| 5.1.5 多样化预算编制方式 | 第35-36页 |
| 5.2 ZS 电厂 CBM 具体改进措施 | 第36-42页 |
| 5.2.1 关键绩效主导 | 第37页 |
| 5.2.2 预算蓝本覆盖 | 第37-38页 |
| 5.2.3 动态激励机制 | 第38-39页 |
| 5.2.4 构建四级经营责任目标体系 | 第39页 |
| 5.2.5 成立领导机构、实施机构 | 第39-40页 |
| 5.2.6 考评实施辅助补偿机制 | 第40-42页 |
| 第6章 ZS 电厂 CBM 的实施与成效 | 第42-54页 |
| 6.1 ZS 电厂 CBM 的实施 | 第42-44页 |
| 6.2 ZS 电厂 CBM 的成效 | 第44-52页 |
| 6.2.1 年度经营目标完成质量大幅提高 | 第44-45页 |
| 6.2.2 关键绩效目标推动成本挖潜工作创效明显 | 第45-47页 |
| 6.2.3 动态绩效激励机制得以充分发挥 | 第47-52页 |
| 6.2.4 生产经营工作管理有序可依 | 第52页 |
| 6.3 ZS 电厂 CBM 的启示 | 第52-54页 |
| 第7章 结论与展望 | 第54-56页 |
| 7.1 结论 | 第54页 |
| 7.2 展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第60-61页 |
| 作者简介 | 第61页 |
