首页--文化、科学、教育、体育论文--信息与知识传播论文--信息与传播理论论文--传播理论论文

好享购物发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景和意义第11页
    1.2 研究技术路线和内容第11-13页
        1.2.1 技术路线第11-13页
        1.2.2 研究内容第13页
    1.3 研究方法第13-14页
第二章 相关研究综述第14-21页
    2.1 战略管理理论第14-15页
    2.2 战略管理研究工具第15-16页
    2.3 电视购物领域研究现状第16-21页
        2.3.1 电视购物模式概述第16-17页
        2.3.2 国内外电视购物的研究综述第17-21页
第三章 好享购物概述第21-26页
    3.1 公司沿革第21-22页
    3.2 公司组织结构第22页
    3.3 公司经营现状第22-26页
        3.3.1 公司业务范围第22-23页
        3.3.2 公司业务领域第23页
        3.3.3 公司经营收入第23-26页
第四章 好享购物外部环境分析第26-33页
    4.1 宏观环境分析第26-28页
        4.1.1 政治环境分析第26页
        4.1.2 经济环境分析第26-27页
        4.1.3 社会环境分析第27页
        4.1.4 技术环境分析第27-28页
    4.2 行业环境分析第28-33页
        4.2.1 行业竞争现状概述第28-29页
        4.2.2 同行业竞争者分析第29-31页
        4.2.3 相关行业竞争者分析第31页
        4.2.4 传统零售行业竞争者分析第31-33页
第五章 好享购物内部环境分析第33-35页
    5.1 管理能力第33页
    5.2 营销能力第33页
    5.3 盈利能力第33-34页
    5.4 品牌竞争力第34-35页
第六章 好享购物 SWOT 分析第35-40页
    6.1 优势分析第35-36页
        6.1.1 品牌背书第35页
        6.1.2 区域优势第35页
        6.1.3 会员优势第35页
        6.1.4 盈利能力和资金优势第35-36页
    6.2 劣势分析第36-37页
        6.2.1 供应链支撑体系弱第36页
        6.2.2 省外市场起步晚第36页
        6.2.3 电子商务定位不明显第36页
        6.2.4 团队能力较弱第36-37页
    6.3 机遇分析第37-38页
        6.3.1 扩大内需第37页
        6.3.2 居民收入增幅显著第37页
        6.3.3 服务体系趋于完善第37页
        6.3.4 移动电子商务超过传统电子商务第37-38页
    6.4 挑战分析第38-39页
        6.4.1 行业竞争增大第38页
        6.4.2 电视购物商品销售同质化严重第38页
        6.4.3 经济和政治环境复杂多变第38-39页
    6.5 SWOT矩阵图第39-40页
第七章 好享购物战略选择第40-44页
    7.1 企业战略目标第40页
    7.2 经营战略第40页
    7.3 成长战略第40-42页
        7.3.1 并购战略第40-41页
        7.3.2 国际化战略第41-42页
    7.4 竞争战略第42-43页
    7.5 企业 2011-2014 年发展战略的调整与演进第43-44页
第八章 好享购物发展战略实施第44-53页
    8.1 市场导向,品质升级第44-45页
        8.1.1 市场导向第44页
        8.1.2 品质升级第44-45页
    8.2 全国战略,择优精耕重点市场第45页
    8.3 以效益为导向,升级运营管理机制第45-47页
        8.3.1 优化品类结构,集中经营第45-46页
        8.3.2 销售与服务并重,提升主营通路效益第46-47页
    8.4 以会员为核心,完善多通路整合互动销售能力第47页
    8.5 以创意产业为突破,提升供应链能力第47页
    8.6 打造品质生活为核心的品牌效应第47-48页
    8.7 积极推动新媒体突破第48-50页
        8.7.1 网站平台建设第49页
        8.7.2 移动互联网平台建设第49-50页
    8.8 以信息化打通、大数据分享为重点,提升平台运营能力第50-51页
    8.9 精做资金、资本业务,积极推动上市第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

论文共55页,点击 下载论文
上一篇:社交网站中知识转移影响因素研究
下一篇:明星家庭户外亲子秀《R》微博推广策划方案