案例分析：南方公司在灯饰检测认证市场的发展
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 基本概念 | 第13-14页 |
| 1.2.2 市场细分文献综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 基于第三方检测认证市场细分文献综述 | 第16-17页 |
| 1.3 研究的内容及方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法与框架 | 第18-20页 |
| 第二章 案例描述 | 第20-35页 |
| 2.1 行业背景 | 第20-25页 |
| 2.1.1 认证行业的起源 | 第20-21页 |
| 2.1.2 检测认证行业在国内的发展进程 | 第21-22页 |
| 2.1.3 第三方检测认证发展现状 | 第22-25页 |
| 2.2 南方公司的发展 | 第25-30页 |
| 2.2.1 南方公司筹建 | 第25-26页 |
| 2.2.2 南方公司新业务扩展 | 第26-27页 |
| 2.2.3 南方公司股东变更 | 第27-29页 |
| 2.2.4 南方公司经营策略调整 | 第29-30页 |
| 2.3 南方公司资源与能力 | 第30-32页 |
| 2.3.1 实验室的地理位置 | 第30页 |
| 2.3.2 实验室设备 | 第30-31页 |
| 2.3.3 专业人才及技术 | 第31页 |
| 2.3.4 公司资质及能力 | 第31-32页 |
| 2.4 南方公司的发展困惑 | 第32-34页 |
| 2.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第三章 案例分析 | 第35-60页 |
| 3.1 合理的实验室选址助力企业创业初期 | 第35-39页 |
| 3.1.1 灯饰产业地理分布 | 第35-37页 |
| 3.1.2 检测认证机构分布 | 第37-38页 |
| 3.1.3 实验室选址深圳的优势 | 第38-39页 |
| 3.2 目标市场选择模糊导致企业内部矛盾激化 | 第39-52页 |
| 3.2.1 灯饰检测认证业务分类 | 第39-40页 |
| 3.2.2 灯饰产业市场前景 | 第40-42页 |
| 3.2.3 灯饰检测业务细分市场吸引力分析 | 第42-51页 |
| 3.2.4 南方公司目标市场选择模糊 | 第51-52页 |
| 3.3 市场营销策略单一化导致企业盈利艰难 | 第52-59页 |
| 3.3.1 细分市场营销策略类别 | 第52-54页 |
| 3.3.2 南方公司竞争环境分析 | 第54-58页 |
| 3.3.3 南方公司营销策略单一 | 第58-59页 |
| 3.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 第四章 南方公司细分市场营销策略 | 第60-67页 |
| 4.1 南方公司目标市场选择与定位 | 第60页 |
| 4.2 南方公司细分市场营销策略选择 | 第60-63页 |
| 4.3 南方公司营销组合策略 | 第63-66页 |
| 4.3.1 南方公司产品策略 | 第63-64页 |
| 4.3.2 南方公司价格策略 | 第64页 |
| 4.3.3 南方公司渠道策略 | 第64-65页 |
| 4.3.4 南方公司促销策略 | 第65-66页 |
| 4.3 本章小结 | 第66-67页 |
| 第五章 案例启示 | 第67-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73页 |
