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金世纪物业管理有限公司员工满意度调查报告

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 选题背景与研究意义第8-9页
    1.2 研究的对象及方法第9-10页
    1.3 研究的思路及结构安排第10-12页
第2章 文献综述及相关理论概述第12-22页
    2.1 员工满意度的含义第12-15页
        2.1.1 国外关于员工满意度的研究综述第12-13页
        2.1.2 国内关于员工满意度的研究综述第13-14页
        2.1.3 国内外员工满意度研究述评第14-15页
    2.2 员工满意度研究的理论基础第15-18页
        2.2.1 梅奥的人群关系理论第15-16页
        2.2.2 马斯洛的需求层次理论第16页
        2.2.3 奥德佛的 ERG 理论第16页
        2.2.4 赫兹伯格的双因素理论第16-17页
        2.2.5 亚当斯的公平理论第17页
        2.2.6 弗鲁姆的期望理论第17-18页
    2.3 员工满意度调查模式与工具第18-22页
        2.3.1 员工满意度调查模式第18-19页
        2.3.2 员工满意度的调查的工具与应用第19-22页
第3章 金世纪物业管理有限公司员工满意度调查第22-28页
    3.1 金世纪物业管理有限公司介绍第22-25页
        3.1.1 公司概况第22页
        3.1.2 公司组织架构及服务宗旨第22-23页
        3.1.3 公司的人力资源情况第23-25页
    3.2 员工满意度调查问卷设计及其说明第25-26页
    3.3 相关指标术语解释第26-28页
第4章 金世纪物业管理有限公司员工满意度调查数据分析第28-37页
    4.1 调查样本情况分析第28页
    4.2 金世纪物业公司员工满意度描述性统计分析第28-31页
        4.2.1 员工整体满意度指数第28页
        4.2.2 员工满意度在各个维度整体情况第28-31页
    4.3 员工满意度的比较分析与相关性分析第31-33页
        4.3.1 员工满意度在各个维度对比性分析第31-32页
        4.3.2 员工满意度相关性分析第32-33页
    4.4 金世纪物业管理公司存在的主要问题第33-37页
        4.4.1 薪酬分配制度的不合理第34页
        4.4.2 绩效考核制度的不完善第34-35页
        4.4.3 对员工的职业发展规划指导不够第35页
        4.4.4 企业文化对员工的吸引不够第35-37页
第5章 提升金世纪物业管理有限公司员工满意度的建议第37-43页
    5.1 建立科学合理的薪酬激励制度第37-38页
    5.2 不断完善绩效考核制度第38-39页
    5.3 加强员工的职业发展规划指导第39-40页
    5.4 加深企业文化宣传谋求员工认同第40-42页
    5.5 提升员工满意度还应注意的问题第42-43页
第6章 结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页
附录:员工满意度调查表第47-52页

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