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天安润宏煤矿绩效工资体系设计及应用

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-13页
    1.1 研究背景和立论依据第10-11页
        1.1.1 本文研究的背景第10页
        1.1.2 本文的立论依据第10-11页
    1.2 本文研究的目的和意义第11-13页
        1.2.1 本文研究的目的第11-12页
        1.2.2 研究的意义第12-13页
2 相关理论及文献综述第13-21页
    2.1 绩效管理理论第13-17页
        2.1.1 基本概念第13页
        2.1.2 绩效管理与绩效考核第13-14页
        2.1.3 绩效考核的目的和作用第14-15页
        2.1.4 现代绩效考核的主要方法第15-17页
            2.1.4.1 目标管理法第15-16页
            2.1.4.2 平衡记分卡第16页
            2.1.4.3 关键绩效指标法第16-17页
    2.2 薪酬管理理论第17-19页
        2.2.1 含义第17页
        2.2.2 薪酬管理的内容第17-19页
    2.3 绩效薪酬第19-21页
        2.3.1 薪酬的概念第19页
        2.3.2 薪酬的构成第19页
        2.3.3 绩效工资的概述第19-21页
3 天安润宏煤矿薪酬体系现状及存在问题第21-39页
    3.1 天安润宏煤矿及其人力资源概况第21-25页
        3.1.1 天安润宏煤矿概况第21页
            3.1.1.1 天安润宏煤矿简介第21页
        3.1.2 生产能力第21页
        3.1.3 主要生产系统第21-24页
        3.1.4 天安润宏煤矿组织结构及人力资源状况第24-25页
            3.1.4.1 组织结构第24-25页
            3.1.4.2 人力资源概况第25页
    3.2 天安润宏煤矿现有薪酬体系及存在问题第25-39页
        3.2.1 天安润宏煤矿现有薪酬体系第25-28页
        3.2.2 天安润宏煤矿安全考核办法第28-31页
        3.2.3 天安润宏煤业安全目标风险抵押考核办法第31-38页
        3.2.4 天安润宏煤矿工资体系存在的问题第38-39页
4 天安润宏煤矿绩效考核体系的设计第39-53页
    4.1 绩效考核指标体系的构建和内容分析第39-51页
        4.1.1 绩效考核总指标体系第39页
        4.1.2 绩效考核分指标体系第39-51页
    4.2 绩效工资分配模型设计第51-53页
        4.2.1 一线生产部门工资分配模型第51页
        4.2.2 辅助生产部门定额工资算法第51-52页
        4.2.3 机关定额工资算法第52-53页
5 绩效工资实施的配套制度第53-57页
    5.1 绩效考核实行制度第53-54页
        5.1.1 实行绩效考核配套的软件第53页
        5.1.2 绩效考核形式第53-54页
    5.2 绩效工资管理制度第54-55页
        5.2.1 绩效工资总额管理第54页
        5.2.2 绩效工资通用部分管理第54-55页
        5.2.3 绩效工资实施要求第55页
    5.3 员工参加岗位绩效工资和各种奖励分配的条件第55-56页
    5.4 绩效考核工资支付办法第56-57页
6 结论与展望第57-59页
    6.1 结论第57页
    6.2 展望第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
附录A:天安润宏煤矿安全生产考核评分标准第63-72页
附录B:通风处业务管理指标体系及考核标准第72-74页
附录C:财务处业务管理指标体系及考核标准第74-77页
附录D:宣传工作考核标准第77-80页
附录E:武装保卫处考核标准第80-83页

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