| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第10-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 技术路线 | 第17-18页 |
| 第2章 理论综述 | 第18-28页 |
| 2.1 组织社会化 | 第18-22页 |
| 2.1.1 组织社会化的内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 组织社会化的结构维度 | 第18-20页 |
| 2.1.3 组织社会化纵向阶段划分 | 第20-21页 |
| 2.1.4 组织社会化的结果变量 | 第21页 |
| 2.1.5 组织社会化的作用机制 | 第21-22页 |
| 2.2 工作嵌入 | 第22-25页 |
| 2.2.1 工作嵌入的内涵 | 第22-23页 |
| 2.2.2 工作嵌入的结构维度 | 第23页 |
| 2.2.3 工作嵌入的结果变量 | 第23-24页 |
| 2.2.4 工作嵌入的前因变量 | 第24-25页 |
| 2.2.5 工作嵌入的作用机制 | 第25页 |
| 2.3 信任 | 第25-26页 |
| 2.3.1 信任的内涵 | 第25页 |
| 2.3.2 信任的结构维度 | 第25-26页 |
| 2.3.3 信任的前因变量和结果变量 | 第26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-28页 |
| 第3章 研究假设与模型 | 第28-39页 |
| 3.1 研究假设 | 第28-37页 |
| 3.1.1 组织社会化适应阶段假设模型 | 第28-33页 |
| 3.1.2 组织社会化角色管理阶段假设模型 | 第33-37页 |
| 3.2 整体研究框架模型 | 第37-38页 |
| 3.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 研究设计 | 第39-43页 |
| 4.1 研究过程 | 第39-40页 |
| 4.2 样本基本情况 | 第40页 |
| 4.3 变量测量 | 第40-42页 |
| 4.3.1 组织社会化 | 第40-41页 |
| 4.3.2 工作嵌入 | 第41页 |
| 4.3.3 信任 | 第41-42页 |
| 4.3.4 知识共享 | 第42页 |
| 4.4 共同方法偏差控制 | 第42页 |
| 4.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第5章 问卷数据分析 | 第43-54页 |
| 5.1 信度检验 | 第43-44页 |
| 5.2 效度检验 | 第44-48页 |
| 5.2.1 内容效度 | 第44页 |
| 5.2.2 结构效度 | 第44-48页 |
| 5.3 相关分析 | 第48-49页 |
| 5.4 假设检验 | 第49-53页 |
| 5.4.1 整体模型拟合度 | 第49-50页 |
| 5.4.2 路径模型分析 | 第50-53页 |
| 5.4.3 角色管理阶段模型的调节作用分析 | 第53页 |
| 5.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 研究结果与讨论 | 第54-60页 |
| 6.1 研究结果 | 第54-58页 |
| 6.1.1 组织社会化显著预测组织内的知识共享行为 | 第54-55页 |
| 6.1.2 职内嵌入的传递作用 | 第55页 |
| 6.1.3 信任作用机制的动态变化 | 第55-56页 |
| 6.1.4 模型作用机制的动态变化趋势 | 第56-58页 |
| 6.2 相应的对策建议 | 第58-59页 |
| 6.2.1 针对不同的组织社会化维度制定具有针对性的策略 | 第58-59页 |
| 6.2.2 增加员工知识共享意愿的同时降低控制成本 | 第59页 |
| 6.3 本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-69页 |
| 附录 | 第69-74页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 作者简介 | 第76页 |
