| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第15-17页 |
| 第二章 W 公司软件本地化过程现状 | 第17-38页 |
| 2.1 W 公司简介 | 第17-18页 |
| 2.2 W 公司软件本地化的特点与挑战 | 第18-23页 |
| 2.2.1 软件本地化发展历程 | 第18-20页 |
| 2.2.2 W 公司软件本地化特点和面临的挑战 | 第20-23页 |
| 2.3 W 公司软件本地化过程信息流与价值流图析 | 第23-30页 |
| 2.3.1 客户需求分析 | 第23页 |
| 2.3.2 生产过程分析 | 第23-26页 |
| 2.3.3 信息流分析 | 第26-27页 |
| 2.3.4 各单元周期分析 | 第27-29页 |
| 2.3.5 整体现状价值流图 | 第29-30页 |
| 2.4 W 公司软件本地化过程的主要问题 | 第30-37页 |
| 2.4.1 人员使用率 | 第32-34页 |
| 2.4.2 生产合格率 | 第34-36页 |
| 2.4.3 异常工时 | 第36-37页 |
| 2.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第三章 基于精益生产 W 公司软件本地化生产现场改善 | 第38-55页 |
| 3.1 生产现场改善依据与目标 | 第38-40页 |
| 3.2 人员使用率的改善 | 第40-46页 |
| 3.2.1 改善方案设计 | 第40-41页 |
| 3.2.2 单元化生产 | 第41-44页 |
| 3.2.3 多能工的培训 | 第44-46页 |
| 3.3 生产合格率的改善 | 第46-51页 |
| 3.3.1 改善方案设计 | 第46页 |
| 3.3.2 防错技术的应用 | 第46-49页 |
| 3.3.3 流程标准化 | 第49-51页 |
| 3.4 异常工时的改善 | 第51-54页 |
| 3.4.1 改善方案设计 | 第51页 |
| 3.4.2 5S 活动开展 | 第51-53页 |
| 3.4.3 全面生产维护 | 第53-54页 |
| 3.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第四章 生产现场改善效果及管理支撑体系改善 | 第55-63页 |
| 4.1 生产现场改善效果 | 第55-57页 |
| 4.1.1 人员使用率改善效果 | 第55页 |
| 4.1.2 生产合格率改善效果 | 第55-56页 |
| 4.1.3 异常工时改善效果 | 第56页 |
| 4.1.4 总体生产效率改善效果 | 第56-57页 |
| 4.2 管理支撑系统改善 | 第57-62页 |
| 4.2.1 激励机制的保障 | 第57-59页 |
| 4.2.2 组织方式的设置 | 第59-60页 |
| 4.2.3 行为观念的支持 | 第60-61页 |
| 4.2.4 坚持“持续改善” | 第61-62页 |
| 4.3 本章小结 | 第62-63页 |
| 研究结论及展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 附件 | 第67页 |