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某市地铁N号线车辆供应项目风险管理研究

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外项目风险管理研究现状第11-15页
    1.4 论文结构第15-16页
第2章 项目风险管理理论基础第16-25页
    2.1 风险管理相关概念第16-18页
        2.1.1 风险第16-17页
        2.1.2 项目风险第17页
        2.1.3 项目风险管理第17-18页
    2.2 项目风险的特征第18-19页
    2.3 项目风险的形成机理第19-20页
    2.4 风险管理的内容第20-25页
        2.4.1 项目风险识别第20-22页
        2.4.2 项目风险评估第22-23页
        2.4.3 项目风险监控、控制及处理第23-25页
第3章 风险管理方法第25-32页
    3.1 风险管理过程第25页
    3.2 风险识别第25-29页
        3.2.1 风险识别的的过程第25-27页
        3.2.2 WBS分解法第27-29页
    3.3 项目风险影响标度确定第29-30页
    3.4 风险应对与控制第30-32页
第4章 某市地铁3号线车辆项目风险管理实践第32-61页
    4.1 地铁3号线车辆项目介绍第32-37页
        4.1.1 项目概况第32-33页
        4.1.2 项目组织结构及风险管理职责第33-37页
    4.2 地铁车辆项目风险识别第37-49页
        4.2.1 基于WBS分解法的项目工作分解结构第37-42页
        4.2.2 基于风险分解结构的风险识别第42-43页
        4.2.3 地铁车辆项目风险分级汇总表第43-44页
        4.2.4 项目主要风险第44-49页
    4.3 车辆项目风险评价第49-56页
        4.3.1 项目风险评估的方法和步骤第49-50页
        4.3.2 层次分析法(AHP)下的风险综合评估体系第50-56页
    4.4 某市地铁3号线车辆项目风险应对措施第56-61页
结论与展望第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-69页
附件第69-75页

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