新疆农业产业化龙头企业供应链管理研究--以中粮屯河为实例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第7页 |
| 1.2 农业产业化龙头企业供应链管理的必然性 | 第7-9页 |
| 1.3 论文研究的目的 | 第9页 |
| 1.4 研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 相关概念及模型框架 | 第10-16页 |
| 2.1 农业产业化龙头企业 | 第10页 |
| 2.2 供应链管理 | 第10-12页 |
| 2.3 SCOR 模型 | 第12-16页 |
| 2.3.1 模型起源 | 第12页 |
| 2.3.2 模型概念 | 第12-16页 |
| 2.4 SWOT 分析模型 | 第16页 |
| 第三章 实例企业供应链管理的实施 | 第16-22页 |
| 3.1 企业背景介绍 | 第17-18页 |
| 3.1.1 新疆番茄行业现状 | 第17-18页 |
| 3.1.2 实例企业番茄市场 | 第18页 |
| 3.2 实例企业基本情况 | 第18-19页 |
| 3.2.1 治理结构 | 第18-19页 |
| 3.2.2 企业内部机构设置 | 第19页 |
| 3.2.3 资金管理 | 第19页 |
| 3.3 实例企业供应链管理的必要性 | 第19-22页 |
| 3.3.1 农业产业化龙头企业壮大的需要 | 第19-20页 |
| 3.3.2 农业产业化龙头企业设立的根本要求 | 第20页 |
| 3.3.3 节点企业的基本要求 | 第20页 |
| 3.3.4 降低成本 | 第20-21页 |
| 3.3.5 提高配送效能 | 第21页 |
| 3.3.6 增加客户满意度 | 第21-22页 |
| 第四章 SCOR 框架分析 | 第22-42页 |
| 4.1 模型配置 | 第22-24页 |
| 4.2 流程分析 | 第24-35页 |
| 4.2.1 计划 | 第24-26页 |
| 4.2.2 采购 | 第26-31页 |
| 4.2.3 生产 | 第31-33页 |
| 4.2.4 配送 | 第33-34页 |
| 4.2.5 退货 | 第34-35页 |
| 4.3 实例企业经营成果分析 | 第35-37页 |
| 4.4 SCOR 绩效小结 | 第37-38页 |
| 4.5 企业 SWOT 分析 | 第38-42页 |
| 4.5.1 优势 | 第38-39页 |
| 4.5.2 劣势 | 第39-40页 |
| 4.5.3 机遇 | 第40-41页 |
| 4.5.4 挑战 | 第41-42页 |
| 第五章 企业发展对策 | 第42-46页 |
| 5.1 增强供应链管理意识 | 第42页 |
| 5.2 提高计划准确性 | 第42页 |
| 5.3 健全利益联结机制 | 第42-43页 |
| 5.4 流程的标准化 | 第43页 |
| 5.5 产品生产多样化 | 第43-44页 |
| 5.6 提升技术优势 | 第44页 |
| 5.7 加大对农产品运输基础设施建设投入 | 第44页 |
| 5.8 提高客户管理系统运用水平 | 第44-46页 |
| 总结 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
