| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第15页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 2 理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 价值链理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 价值链理论的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 价值链的基本类型 | 第18页 |
| 2.1.3 价值链流程分析 | 第18-19页 |
| 2.1.4 价值链和作业链 | 第19页 |
| 2.2 价值链成本管理 | 第19-21页 |
| 2.2.1 价值链成本管理概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 价值链成本管理内涵 | 第20-21页 |
| 3 FY公司成本管理现状分析 | 第21-27页 |
| 3.1 FY公司简介 | 第21页 |
| 3.2 FY公司的特点及流程 | 第21-23页 |
| 3.2.1 FY公司的特点 | 第21-22页 |
| 3.2.2 FY公司的基本业务流程 | 第22-23页 |
| 3.3 FY公司的成本界定及成本管理特征 | 第23-25页 |
| 3.3.1 FY公司的成本界定 | 第23-24页 |
| 3.3.2 FY公司成本管理的特征 | 第24-25页 |
| 3.4 FY公司在成本管理中存在的具体问题 | 第25-27页 |
| 3.4.1 成本管理认知偏差 | 第25页 |
| 3.4.2 成本管理意志滞后 | 第25页 |
| 3.4.3 成本管理内容模糊 | 第25页 |
| 3.4.4 成本管理考核缺乏 | 第25-26页 |
| 3.4.5 成本管理方法落后 | 第26-27页 |
| 4 FY公司基于价值链的项目成本管理体系的构建 | 第27-37页 |
| 4.1 FY公司价值链分析 | 第27-30页 |
| 4.1.1 FY公司外部价值链分析 | 第27-28页 |
| 4.1.2 FY公司内部价值链分析 | 第28-29页 |
| 4.1.3 FY公司内外部价值链分析 | 第29-30页 |
| 4.2 基于价值链的FY公司项目成本管理体系的构建 | 第30-37页 |
| 4.2.1 构建的基本思路 | 第30-32页 |
| 4.2.2 构建的基本内容 | 第32-37页 |
| 5 基于价值链的FY公司项目成本管理的应用及效果分析 | 第37-45页 |
| 5.1 FY公司战略层面的成本管理 | 第37-38页 |
| 5.1.1 FY公司交易成本分析 | 第37页 |
| 5.1.2 FY公司交易成本控制 | 第37-38页 |
| 5.2 FY公司作业层面项目成本管理 | 第38-45页 |
| 5.2.1 FY公司A项目作业成本计算 | 第38-43页 |
| 5.2.2 FY公司A项目作业成本管理优化建议 | 第43-45页 |
| 6 研究结论及不足 | 第45-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第45页 |
| 6.2 研究不足 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第52页 |