| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 导言 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外对企业管理文化的研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内对企业管理文化的研究 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究框架与主要内容 | 第13页 |
| 1.5 本文创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 企业管理文化理论分析 | 第14-22页 |
| 2.1 企业管理文化的内涵分析 | 第14-16页 |
| 2.1.1 文化与管理的联系 | 第14-15页 |
| 2.1.2 企业管理文化的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.3 企业管理文化与企业文化的联系区别 | 第16页 |
| 2.2 企业管理文化的内容 | 第16-19页 |
| 2.2.1 企业决策文化 | 第17页 |
| 2.2.2 企业组织文化 | 第17-18页 |
| 2.2.3 企业激励文化 | 第18页 |
| 2.2.4 企业领导文化 | 第18-19页 |
| 2.3 企业管理文化建设的条件 | 第19-20页 |
| 2.3.1 领导重视是关键 | 第19页 |
| 2.3.2 创新发展是根本 | 第19-20页 |
| 2.3.3 全员参与是保证 | 第20页 |
| 2.4 企业管理文化的意义 | 第20-22页 |
| 2.4.1 增强企业的凝聚力和向心力 | 第20页 |
| 2.4.2 扩大企业的辐射面 | 第20页 |
| 2.4.3 有助于企业管理模式的升级 | 第20-21页 |
| 2.4.4 提高企业竞争力 | 第21-22页 |
| 第3章 凯姆拓公司企业管理文化建设的分析 | 第22-38页 |
| 3.1 凯姆拓公司构建企业管理文化的探索与实践 | 第22-32页 |
| 3.1.1 凯姆拓公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 凯姆拓公司采用现代管理理论 | 第22-32页 |
| 3.2 凯姆拓公司形成了五大层面的企业管理文化 | 第32-38页 |
| 3.2.1 凯姆拓公司管理文化精神层面 | 第32-34页 |
| 3.2.2 凯姆拓公司管理文化制度层面 | 第34页 |
| 3.2.3 凯姆拓公司管理文化行为层面 | 第34-36页 |
| 3.2.4 凯姆拓公司管理文化物质层面 | 第36页 |
| 3.2.5 凯姆拓公司的形象文化 | 第36-38页 |
| 第4章 凯姆拓公司企业管理文化评析 | 第38-45页 |
| 4.1 凯姆拓公司业绩良好 | 第38-39页 |
| 4.2 凯姆拓公司企业管理文化建设的成功经验 | 第39-43页 |
| 4.2.1 发挥了领导表率作用 | 第39页 |
| 4.2.2 构建了严密、完善的企业管理文化体系 | 第39-40页 |
| 4.2.3 加强了企业的文化平台建设，丰富企业员工的文化活动 | 第40页 |
| 4.2.4 重视员工在企业文化建设中的作用 | 第40页 |
| 4.2.5 企业管理文化建设必须由高层管理者自始至终的推动 | 第40-41页 |
| 4.2.6 企业管理文化建设必须找准定位、明确方向 | 第41-42页 |
| 4.2.7 企业管理文化建设必须团队运作、全员参与 | 第42页 |
| 4.2.8 推陈出新是企业文化建设的重中之重 | 第42-43页 |
| 4.3 凯姆拓公司企业管理文化建设存在的问题 | 第43-45页 |
| 4.3.1 需要重塑企业的价值理念并做到完全贯彻 | 第43页 |
| 4.3.2 企业员工的个人素质不适应企业管理文化建设的需要 | 第43-44页 |
| 4.3.3 企业员工在企业管理文化建设中的主人翁意识有待增强 | 第44-45页 |
| 第5章 完善优化凯姆拓公司企业管理文化的对策 | 第45-49页 |
| 5.1 加强企业文化建设的管理方向 | 第45页 |
| 5.2 适当推动管理者对企业管理文化建设的参与力度 | 第45-46页 |
| 5.3 充分发挥普通员工对企业管理文化建设的作用 | 第46-47页 |
| 5.3.1 积极推进普通员工对企业管理文化建设的参与度 | 第46页 |
| 5.3.2 培训员工以提高其适应企业管理文化的能力 | 第46页 |
| 5.3.3 提高员工对企业的认同度和归属度 | 第46-47页 |
| 5.4 适当对企业事迹进行包装与宣传 | 第47页 |
| 5.5 由表及里、层层深入，积极完善企业管理文化建设 | 第47页 |
| 5.6 企业管理文化要不断推陈出新 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
