永安保险陕西分公司产品发展战略研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
1 绪论 | 第7-13页 |
1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
1.3 研究方法和结构 | 第11-13页 |
2 永安保险陕西分公司概况 | 第13-19页 |
2.1 永安公司概况 | 第13-15页 |
2.2 陕西分公司概况 | 第15-19页 |
3 外部环境分析及评价 | 第19-35页 |
3.1 外部环境分析 | 第19-30页 |
3.1.1 宏观环境分析 | 第19-24页 |
3.1.2 行业竞争结构分析 | 第24-28页 |
3.1.3 主要竞争对手分析 | 第28-30页 |
3.2 外部环境综合评价 | 第30-35页 |
3.2.1 永安保险公司面临的机会 | 第30-31页 |
3.2.2 永安保险公司面临的威胁 | 第31-32页 |
3.2.3 机会与威胁的比较 | 第32-35页 |
4 内部条件分析及评价 | 第35-43页 |
4.1 内部条件分析 | 第35-39页 |
4.2 内部条件综合评价 | 第39-43页 |
5 永安保险陕西分公司发展战略选择 | 第43-51页 |
5.1 SWOT 分析 | 第43-44页 |
5.2 总公司的发展规划和分公司的目标 | 第44-46页 |
5.3 发展战略的选择 | 第46-51页 |
6 战略实施保障 | 第51-57页 |
6.1 新产品及业务领域的拓展 | 第51-53页 |
6.2 组织结构的调整 | 第53-54页 |
6.3 内部管理制度的建立健全 | 第54-55页 |
6.4 人力资源管理的强化 | 第55-56页 |
6.5 管理信息系统运维体系的建立和完善 | 第56-57页 |
7 结论与展望 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-65页 |
附录 | 第65页 |
赫芬达尔—赫希曼指数的计算 | 第65页 |
以 HHI 值为基准的市场结构分类 | 第65页 |