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我国基层公务员绩效考核体系研究--以河南省X市为例

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 引言第10-20页
 一、 选题的背景及研究意义第10-11页
 二、 绩效考核相关内涵的界定和理论探讨第11-13页
 三、 国内公务员绩效考核研究述评第13-17页
  (一) 公务员绩效考核现状分析第13-14页
  (二) 公务员绩效考核问题分析第14-15页
  (三) 公务员考核对策研究第15-17页
 四、 国外公务员绩效考核研究述评第17-18页
 五、 研究的思路与方法第18-20页
  (一) 研究思路第18页
  (二) 研究方法第18-20页
第二章 基层公务员绩效考核的特征分析第20-28页
 一、 基层公务员的工作特点第20-21页
  (一) 基层公务员工作的不确定性第20页
  (二) 基层公务员工作的复杂性第20-21页
  (三) 基层公务员工作的强度高、难度大第21页
  (四) 基层公务员工作面临的矛盾多、出成绩难第21页
 二、 基层公务员绩效考核与一般公务员绩效考核的比较第21-22页
  (一) 基层公务员与一般公务员绩效考核的相同点第22页
  (二) 基层公务员和一般公务员绩效考核的不同点第22页
 三、 基层公务员绩效考核的基本特征第22-28页
  (一) 基层公务员绩效考核目标的合法性第22-23页
  (二) 基层公务员考核指标的概括性第23-25页
  (三) 基层公务员绩效考核方法的多样性第25-28页
第三章 河南省 X 市基层公务员绩效考核现状分析第28-40页
 一、 X 市基层公务员的概况第28-29页
 二、 X 市实施基层公务员绩效考核的基本情况第29-31页
  (一) 绩效考核的流程第29-30页
  (二) 确定审核的标准第30-31页
  (三) 2009 年—2011 年的考核情况第31页
 三、 X 市基层公务员绩效考核中存在的问题第31-36页
  (一) 考核原则模糊第32页
  (二) 考核标准欠缺第32-33页
  (三) 考核机制不规范第33-34页
  (四) 考核结果弱化第34-36页
 四、 X 市基层公务员绩效考核的影响因素第36-40页
  (一) 外部因素第36-37页
  (二) 内部因素第37-38页
  (三) 其他影响因素第38-40页
第四章 基层公务员绩效考核体系的构建路径——X 市的探索第40-56页
 一、 基层公务员绩效考核体系设计的基本原则第40-42页
  (一) 体现科学性第40页
  (二) 体现通用可比性第40-41页
  (三) 体现实用性第41页
  (四) 体现系统性第41页
  (五) 体现导向性第41-42页
  (六) 体现人格化第42页
 二、 设计基层公务员绩效考核体系主要程序第42-44页
  (一) 明确考核客体第42页
  (二) 描述考核岗位第42页
  (三) 建立绩效考核指标体系框架第42-43页
  (四) 高度概括指标第43页
  (五) 筛选确定指标第43页
  (六) 设立考核标准体系第43-44页
  (七) 设置等级分值第44页
  (八) 调整修改指标第44页
 三、 设计基层公务员绩效考核体系指标要素第44-50页
  (一) 基层公务员领导职位的考核指标体系第47-48页
  (二) 基层公务员中层管理职位考核指标体系第48-49页
  (三) 基层公务员一般管理职位的考核指标体系第49-50页
 四、 基层公务员绩效考核分值评判标准第50-53页
  (一) 基层公务员绩效考核评分标准等级的划分第50-51页
  (二) 基层公务员绩效考核的评分标准第51-53页
 五、 基层公务员绩效考核体系的考核方法第53-56页
  (一) 个人判断考核法第53页
  (二) 民意测验法第53-54页
  (三) 序列法第54页
  (四) 相对比较法第54页
  (五) 要素评定法第54-55页
  (六) 关键事件法第55页
  (七) 360 度考核法第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页

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