| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-17页 |
| 1.4 本文创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 概念界定和相关理论 | 第18-28页 |
| 2.1 概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 战略管理 | 第18页 |
| 2.1.2 互联网+ | 第18-19页 |
| 2.1.3 营销战略 | 第19-20页 |
| 2.1.4 农村电商营销战略 | 第20页 |
| 2.2 互联网+相关理论 | 第20-21页 |
| 2.3 营销战略相关理论 | 第21-24页 |
| 2.4 农村电商营销战略相关理论 | 第24-28页 |
| 第3章 LCT公司内部环境分析 | 第28-36页 |
| 3.1 LCT公司简介及发展历程 | 第28-29页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第28页 |
| 3.1.2 发展历程 | 第28-29页 |
| 3.2 LCT公司内部资源分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 组织架构 | 第29-30页 |
| 3.2.2 人力资源 | 第30-31页 |
| 3.2.3 品牌资源 | 第31-32页 |
| 3.3 LCT公司核心能力分析 | 第32-36页 |
| 3.3.1 电商模式 | 第32-33页 |
| 3.3.2 模式特点 | 第33-34页 |
| 3.3.3 核心竞争力分析 | 第34-36页 |
| 第4章 LCT公司外部环境分析 | 第36-45页 |
| 4.1 农村电商市场宏观环境分析(PEST法) | 第36-39页 |
| 4.1.1 政治因素(P) | 第36-37页 |
| 4.1.2 经济因素(E) | 第37页 |
| 4.1.3 社会因素(S) | 第37-38页 |
| 4.1.4 环境因素(T) | 第38页 |
| 4.1.5 法律因素 | 第38-39页 |
| 4.2 行业环境分析 | 第39-41页 |
| 4.2.1 供应商的议价能力 | 第39-40页 |
| 4.2.2 买方讨价还价能力 | 第40页 |
| 4.2.3 潜在进入者的威胁 | 第40页 |
| 4.2.4 替代品的威胁 | 第40-41页 |
| 4.2.5 同业竞争者的竞争能力 | 第41页 |
| 4.3 微观环境分析 | 第41-43页 |
| 4.4 区域环境分析 | 第43-45页 |
| 第5章 LCT农村电商营销战略的制定与优化 | 第45-56页 |
| 5.1 LCT企业SWOT分析 | 第45-48页 |
| 5.1.1 SWOT分析法 | 第45页 |
| 5.1.2 优势分析(S) | 第45-46页 |
| 5.1.3 劣势分析(W) | 第46-47页 |
| 5.1.4 机会分析(O) | 第47-48页 |
| 5.1.5 威胁分析(T) | 第48页 |
| 5.2 营销战略目标 | 第48-49页 |
| 5.3 营销战略的制定 | 第49-53页 |
| 5.3.1 市场细分 | 第49-50页 |
| 5.3.2 目标群体选择 | 第50页 |
| 5.3.3 产品定位 | 第50-51页 |
| 5.3.4 品牌塑造 | 第51-52页 |
| 5.3.5 “O2O”创新营销战略 | 第52-53页 |
| 5.4 营销战略优化 | 第53-56页 |
| 5.4.1 产品战略优化 | 第53页 |
| 5.4.2 品牌战略优化 | 第53-54页 |
| 5.4.3 价格战略优化 | 第54-55页 |
| 5.4.4 促销战略优化 | 第55-56页 |
| 第6章 LCT农村电商营销战略实施的保障 | 第56-65页 |
| 6.1 拓展产业链提高公共服务水平 | 第56-58页 |
| 6.1.1 升级O2O模式打造农村电商生态圈 | 第56页 |
| 6.1.2 以灵活普惠为理念打造“接地气”的金融O2O模式 | 第56-57页 |
| 6.1.3 促进农产品产业链的改革与创新 | 第57-58页 |
| 6.2 强化人才队伍建设 | 第58-60页 |
| 6.2.1 扩大企业人才招聘渠道 | 第58页 |
| 6.2.2 健全和完善人力资源规划 | 第58-59页 |
| 6.2.3 重视企业人力资源的开发和培养 | 第59页 |
| 6.2.4 完善激励机制为企业留人 | 第59-60页 |
| 6.3 强化技术支持提高企业核心竞争力 | 第60-62页 |
| 6.3.1 发展云计算服务深挖农村市场数据价值 | 第60-61页 |
| 6.3.2 强化骨干业务推进体系联动 | 第61-62页 |
| 6.3.3 聚焦用户体验提高物流核心竞争力 | 第62页 |
| 6.4 强化政府服务变被动为主动 | 第62-65页 |
| 6.4.1 提高政府电商意识加强政策扶持 | 第63页 |
| 6.4.2 发挥政府主导作用加强基础设施建设 | 第63-64页 |
| 6.4.3 发挥政府监管作用规范电商行业健康发展 | 第64-65页 |
| 第7章 结论 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第72页 |