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跨国公司模块化生产网络与中国汽车零部件企业的发展--基于丰田、大众、通用的案例分析

摘要第4-5页
Abstract第5页
目录第6-9页
第一章 导论第9-13页
    第一节 研究背景和意义第9-10页
    第二节 文章框架第10-11页
    第三节 可能的创新和不足第11-13页
第二章 模块化相关理论研究综述第13-21页
    第一节 全球价值链与企业技术进步、产业升级的相关研究第13-15页
    第二节 模块化生产与零部件企业发展、产业升级的相关研究第15-19页
    第三节 对模块化相关理论现有研究成果的评价第19-21页
第三章 全球汽车模块化生产网络的现状和特点第21-31页
    第一节 全球汽车模块化生产网络的发展动因第21-23页
    第二节 全球汽车模块化生产网络的发展现状第23-26页
    第三节 全球汽车模块化生产网络的特点及未来发展趋势第26-31页
第四章 模块化生产网络对中国汽车零部件企业的影响第31-39页
    第一节 中国汽车零部件企业在模块化生产网络中的地位第31-33页
    第二节 模块化生产网络对汽车零部件企业发展的影响机理第33-35页
    第三节 模块化生产网络给中国汽车零部件企业带来的机遇和挑战第35-39页
第五章 丰田、大众、通用模块化生产案例分析第39-59页
    第一节 丰田模块化生产体系内零部件企业的发展第39-44页
    第二节 大众模块化生产体系内零部件企业的发展第44-49页
    第三节 通用模块化生产体系内零部件企业的发展第49-53页
    第四节 丰田、大众、通用模块化体系内零部件企业发展机会的对比分析第53-59页
第六章 中国汽车零部件企业利用模块化生产契机的几点建议第59-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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