| 内容摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 微信发展迅猛,微信公众号“百花齐放” | 第10-11页 |
| 1.1.2 微信与阅读深度融合,“全民阅读”持续升温 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状 | 第12-18页 |
| 1.2.1 与微信公众号有关的研究 | 第12-16页 |
| 1.2.2 与新媒体、自媒体运营有关的研究 | 第16-17页 |
| 1.2.3 与“十点读书”有关的研究 | 第17-18页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容及方法 | 第19-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 2 大众阅读类微信公众号的发展现状 | 第21-31页 |
| 2.1 大众阅读类微信公众号的范围界定 | 第21-22页 |
| 2.1.1 阅读类微信公众号的分类发展 | 第21-22页 |
| 2.1.2 大众阅读类微信公众号的定义范围 | 第22页 |
| 2.2 大众阅读类微信公众号的基本现状 | 第22-31页 |
| 2.2.1 大众阅读类微信公众号的总体规模及代表 | 第22-26页 |
| 2.2.2 大众阅读类微信公众号的内容类型及特点 | 第26-29页 |
| 2.2.3 大众阅读类标志性公众号“十点读书”的运营现状 | 第29-31页 |
| 3 大众阅读类标志性公众号“十点读书”的运营分析 | 第31-53页 |
| 3.1 “十点读书”的内部运营 | 第31-37页 |
| 3.1.1 团队建设 | 第31-32页 |
| 3.1.2 内容策划 | 第32-34页 |
| 3.1.3 媒介经营 | 第34-35页 |
| 3.1.4 用户管理 | 第35-37页 |
| 3.2 “十点读书”的外部运营 | 第37-53页 |
| 3.2.1 开拓市场,变现盈利 | 第37-48页 |
| 3.2.2 资本积累,价值升级 | 第48-53页 |
| 4 “十点读书”的运营困境探析 | 第53-57页 |
| 4.1 主题内容同质化 | 第53-54页 |
| 4.2 平台发展不均衡 | 第54-55页 |
| 4.3 个性化互动服务机制不健全 | 第55-56页 |
| 4.4 商业持续化运作陷入难题 | 第56-57页 |
| 5 从“十点读书”看大众阅读类微信公众号的优化运营 | 第57-63页 |
| 5.1 基于新鲜原创的内容运营策略 | 第57-58页 |
| 5.2 基于阅读分发的渠道运营策略 | 第58-59页 |
| 5.3 基于粉丝体验的受众运营策略 | 第59-60页 |
| 5.3.1 粉丝经济模式的形成 | 第59页 |
| 5.3.2 粉丝情感导向生产 | 第59-60页 |
| 5.3.3 粉丝体验式场景建构 | 第60页 |
| 5.4 基于极致化思维的商业运营理念 | 第60-63页 |
| 5.4.1 思维转型：从“媒体人”到“产品经理” | 第60-61页 |
| 5.4.2 产品极致：从爆文创作到内容付费供应 | 第61-63页 |
| 结语 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 附录 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
