大股东利用员工持股计划减持的过程及效应研究--以大华股份为例
摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景及研究意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
1.2.1 研究内容 | 第13-15页 |
1.2.2 研究方法 | 第15页 |
1.3 研究重点与创新点 | 第15-17页 |
1.3.1 研究重点 | 第15-16页 |
1.3.2 研究创新点 | 第16-17页 |
2 国内外研究综述 | 第17-22页 |
2.1 关于大股东减持的研究 | 第17-19页 |
2.1.1 关于减持动因的研究 | 第17页 |
2.1.2 关于股份减持手段的研究 | 第17-18页 |
2.1.3 关于减持经济后果的研究 | 第18-19页 |
2.2 关于员工持股计划的研究 | 第19-20页 |
2.2.1 员工持股与经营绩效的研究 | 第19页 |
2.2.2 员工持股与市场价值的研究 | 第19-20页 |
2.2.3 员工持股与员工参与程度的研究 | 第20页 |
2.3 国内外研究评述 | 第20-22页 |
3 概念界定及理论基础 | 第22-27页 |
3.1 概念界定 | 第22页 |
3.1.1 大股东的概念 | 第22页 |
3.1.2 减持的概念 | 第22页 |
3.1.3 员工持股计划的概念 | 第22页 |
3.2 理论基础 | 第22-27页 |
3.2.1 大股东减持的理论基础 | 第22-23页 |
3.2.2 员工持股计划的理论基础 | 第23-25页 |
3.2.3 减持后果的理论基础 | 第25-27页 |
4 大股东减持及员工持股计划的发展现状 | 第27-36页 |
4.1 大股东减持的发展现状 | 第27-31页 |
4.1.1 大股东减持的原因 | 第27页 |
4.1.2 大股东减持的交易方式 | 第27-28页 |
4.1.3 大股东减持的政策规定 | 第28-31页 |
4.2 员工持股计划的发展现状 | 第31-36页 |
4.2.1 我国员工持股计划的发展历程 | 第31页 |
4.2.2 我国员工持股计划的现状 | 第31-34页 |
4.2.3 我国员工持股计划的实现方式 | 第34-36页 |
5 大股东借员工持股计划进行减持的路径分析 | 第36-40页 |
5.1 员工持股计划产生正向市场反应 | 第36-37页 |
5.2 正向市场反应刺激大股东减持 | 第37-38页 |
5.3 员工持股计划成为减持合规通道 | 第38页 |
5.4 大股东减持的消极影响 | 第38-40页 |
6 大华股份大股东减持案例 | 第40-61页 |
6.1 大华股份的基本情况 | 第40-41页 |
6.1.1 大华股份的基本经营情况 | 第40页 |
6.1.2 大华股份上市之初的基本股权情况 | 第40-41页 |
6.2 大华股份大股东减持的背景 | 第41页 |
6.3 大华股份大股东减持的原因 | 第41-45页 |
6.3.1 大华股份公司价值被高估 | 第41-42页 |
6.3.2 大华股份经营业绩下降 | 第42-45页 |
6.3.3 公司发展进入瓶颈期 | 第45页 |
6.4 大华股份大股东减持的过程 | 第45-51页 |
6.4.1 第一次利用员工持股计划进行减持情况 | 第45-46页 |
6.4.2 第二次利用员工持股计划进行减持情况 | 第46-47页 |
6.4.3 第三次利用员工持股计划进行减持情况 | 第47-48页 |
6.4.4 利用其它方式进行减持 | 第48-49页 |
6.4.5 大华股份大股东减持小结 | 第49-51页 |
6.5 大华股份大股东减持的效应分析 | 第51-61页 |
6.5.1 大股东减持损害了公司的形象 | 第51-52页 |
6.5.2 大股东减持可能会侵害中小股东权益 | 第52-53页 |
6.5.3 大股东通过减持获得了超额收益 | 第53-61页 |
7 研究结论及政策建议 | 第61-65页 |
7.1 研究结论 | 第61-62页 |
7.1.1 大股东需控制减持的频率和力度 | 第61页 |
7.1.2 针对大股东减持的监管措施存在漏洞 | 第61-62页 |
7.1.3 大股东减持造成了消极影响 | 第62页 |
7.2 政策建议 | 第62-65页 |
7.2.1 监管部门角度 | 第63页 |
7.2.2 上市公司角度 | 第63-64页 |
7.2.3 中小投资者角度 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-69页 |
致谢 | 第69页 |