| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-20页 |
| 1.2.1 国内文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.2 国外文献综述 | 第18-20页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第20-23页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 第2章 概念界定和理论基础 | 第23-35页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第23-30页 |
| 2.1.1 非营利组织 | 第23-25页 |
| 2.1.2 非营利组织公信力 | 第25-27页 |
| 2.1.3 非营利组织社会资本 | 第27-30页 |
| 2.2 理论基础 | 第30-35页 |
| 2.2.1 治理理论 | 第30-31页 |
| 2.2.2 公民社会理论 | 第31-32页 |
| 2.2.3 社会资本理论 | 第32-35页 |
| 第3章 非营利组织社会资本的特征和构成 | 第35-41页 |
| 3.1 非营利组织社会资本的属性和特征 | 第35-37页 |
| 3.1.1 非营利组织社会资本的属性 | 第35-36页 |
| 3.1.2 非营利组织社会资本的特征 | 第36-37页 |
| 3.2 非营利组织社会资本的构成 | 第37-40页 |
| 3.2.1 内部社会资本 | 第37-38页 |
| 3.2.2 外部社会资本 | 第38-40页 |
| 3.3 非营利组织社会资本的测量 | 第40-41页 |
| 第4章 非营利组织社会资本影响组织公信力的路径 | 第41-51页 |
| 4.1 非营利组织社会资本影响组织公信力的视角分析 | 第41-43页 |
| 4.1.1 组织绩效 | 第41-42页 |
| 4.1.2 社会信任关系 | 第42-43页 |
| 4.2 非营利组织社会资本基于组织绩效的影响路径 | 第43-47页 |
| 4.2.1 非营利组织绩效与组织公信力 | 第43-44页 |
| 4.2.2 非营利组织社会资本与组织绩效 | 第44-47页 |
| 4.3 非营利组织社会资本基于社会信任关系的影响路径 | 第47-51页 |
| 4.3.1 社会信任关系与非营利组织公信力 | 第47-48页 |
| 4.3.2 非营利组织社会资本与社会信任关系 | 第48-51页 |
| 第5章 提升非营利组织公信力的对策建议 | 第51-58页 |
| 5.1 重视非营利组织社会资本的积累 | 第51-52页 |
| 5.1.1 发挥非营利组织领袖的作用 | 第51页 |
| 5.1.2 落实政府部门的责任 | 第51-52页 |
| 5.2 提升非营利组织社会资本的存量 | 第52-55页 |
| 5.2.1 加快提升非营利组织内部社会资本 | 第52-53页 |
| 5.2.2 扩大非营利组织外部社会资本， | 第53-55页 |
| 5.3 加强对非营利组织社会资本的运用与转化 | 第55-56页 |
| 5.3.1 提升非营利组织的合作能力 | 第55页 |
| 5.3.2 提升非营利组织的筹资能力 | 第55页 |
| 5.3.3 提升非营利组织的信任能力 | 第55-56页 |
| 5.4 注重通过非营利组织社会资本构建宏观社会资本 | 第56-58页 |
| 5.4.1 发展普遍的社会参与网络 | 第56页 |
| 5.4.2 增强非营利组织构建宏观社会资本的能力 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
