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TP公司的经营战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
        1.1.1 外贸行业发展情况概述第10-11页
        1.1.2 TP公司的发展总体情况第11页
    1.2 选题目的及意义第11页
    1.3 本文研究的思路及内容第11页
    1.4 研究方法第11-12页
        1.4.1 文献阅读法第12页
        1.4.2 案例研究法第12页
    1.5 本章小结第12-13页
第2章 现有研究综述第13-21页
    2.1 战略管理的理论基础第13-14页
        2.1.1 国外研究综述第13-14页
        2.1.2 国内研究综述第14页
    2.2 战略管理的定义及作用第14-15页
        2.2.1 战略管理的定义第14-15页
        2.2.2 战略管理的作用第15页
    2.3 分析工具与方法第15-17页
        2.3.1 波特五力分析第15-16页
        2.3.2 PEST分析第16页
        2.3.3 SWOT分析第16-17页
    2.4 战略设计与分析第17-19页
        2.4.1 战略定位第17-18页
        2.4.2 战略取舍第18页
        2.4.3 战略匹配第18-19页
        2.4.4 战略实施第19页
    2.5 战略实施保障第19-20页
        2.5.1 企业文化第19页
        2.5.2 流程管理第19-20页
    2.6 本章小结第20-21页
第3章 外部环境分析第21-32页
    3.1 宏观环境分析(PEST分析)第21-24页
        3.1.1 政治环境第21-22页
        3.1.2 经济环境第22-23页
        3.1.3 社会环境第23-24页
        3.1.4 技术环境第24页
    3.2 行业环境分析第24-30页
        3.2.1 行业发展情况分析第24-29页
        3.2.2 行业发展问题分析第29-30页
        3.2.3 行业发展趋势分析第30页
    3.3 波特五力模型分析第30-31页
        3.3.1 同行企业之间的竞争第30-31页
        3.3.2 潜在竞争对手的进入第31页
        3.3.3 潜在替代产品的开发第31页
        3.3.4 供应商的议价能力第31页
        3.3.5 购买者的议价能力第31页
    3.4 本章小结第31-32页
第4章 内部环境分析第32-40页
    4.1 公司背景介绍第32-34页
        4.1.1 公司基本情况第32页
        4.1.2 机构设置与人员构成第32页
        4.1.3 主营产品第32-33页
        4.1.4 发展现状第33-34页
    4.2 SWOT分析方法第34-37页
        4.2.1 优势与劣势第34-35页
        4.2.2 机会与威胁第35页
        4.2.3 TP公司SWOT分析矩阵第35-37页
    4.3 核心能力分析与识别第37-39页
    4.4 本章小结第39-40页
第5章 战略的设计与实施第40-49页
    5.1 战略定位第40-44页
        5.1.1 目标客户分析第40-43页
        5.1.2 客户核心需求与竞争优势的对接第43-44页
    5.2 战略取舍第44-46页
    5.3 战略匹配第46页
        5.3.1 公司的人力资源战略第46页
        5.3.2 公司的供应链管理战略第46页
        5.3.3 公司的品牌建设战略第46页
        5.3.4 公司的服务扩展战略第46页
    5.4 战略实施第46-48页
        5.4.1 战略实施的方法和步骤第46-47页
        5.4.2 战略实施的注意事项第47页
        5.4.3 战略实施效果的评估方法第47-48页
        5.4.4 战略实施的控制及改进第48页
    5.5 本章小结第48-49页
第6章 战略实施保障第49-51页
    6.1 企业文化建设第49页
    6.2 流程制度的建立第49-50页
    6.3 本章小结第50-51页
第7章 总结与探讨第51-52页
    7.1 总结分析第51页
    7.2 研究中的局限与展望第51页
    7.3 本章小结第51-52页
结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附件第56页

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