腐败治理组织协同机制及策略研究
| 中文摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状与评述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 关于腐败内涵与成因的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于腐败对经济发展的影响研究 | 第11-12页 |
| 1.2.3 关于腐败治理策略与效果评价的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.4 关于协同理论及协同治理的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.5 对已有研究的评述 | 第14页 |
| 1.3 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容 | 第15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5.1 文献研究法 | 第15页 |
| 1.5.2 对比分析法 | 第15页 |
| 1.5.3 演绎推理法 | 第15-16页 |
| 1.6 创新之处 | 第16-17页 |
| 2 概念界定和理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17页 |
| 2.1.1 腐败 | 第17页 |
| 2.1.2 协同治理 | 第17页 |
| 2.2 协同理论 | 第17-18页 |
| 2.2.1 协同效应 | 第17页 |
| 2.2.2 自组织 | 第17-18页 |
| 2.2.3 伺服原理 | 第18页 |
| 2.2.4 协同理论与腐败治理的关系 | 第18页 |
| 2.3 组织理论 | 第18-22页 |
| 2.3.1 科层制组织 | 第18-20页 |
| 2.3.2 扁平化组织 | 第20-21页 |
| 2.3.3 组织理论与腐败治理的关系 | 第21-22页 |
| 3 腐败治理组织协同必要性和可行性 | 第22-25页 |
| 3.1 组织协同的必要性 | 第22-23页 |
| 3.1.1 反腐斗争的形势所迫 | 第22-23页 |
| 3.1.2 反腐体制的具体要求 | 第23页 |
| 3.1.3 深入反腐的现实需要 | 第23页 |
| 3.2 组织协同的可行性 | 第23-25页 |
| 3.2.1 转型社会的变革基础 | 第23-24页 |
| 3.2.2 铁腕反腐的决心驱动 | 第24页 |
| 3.2.3 法治思维的根本保障 | 第24-25页 |
| 4 腐败治理组织协同运行状况及问题审视 | 第25-30页 |
| 4.1 腐败治理组织结构现状 | 第25-26页 |
| 4.2 腐败治理组织协同运行状况 | 第26-27页 |
| 4.3 腐败治理组织协同运行中存在的问题 | 第27-28页 |
| 4.3.1 反腐机构的地方化 | 第27页 |
| 4.3.2 协同力量的碎片化 | 第27页 |
| 4.3.3 协作事项的单一化 | 第27-28页 |
| 4.3.4 沟通方式的程式化 | 第28页 |
| 4.4 存在问题的原因分析 | 第28-30页 |
| 4.4.1 组织机构的保障不足 | 第28页 |
| 4.4.2 利益冲突的调节缺失 | 第28页 |
| 4.4.3 组织协调的权威不够 | 第28-29页 |
| 4.4.4 深度协作的信任不足 | 第29-30页 |
| 5 国际腐败治理组织协同实践与借鉴 | 第30-34页 |
| 5.1 国际腐败治理的组织协同实践 | 第30-32页 |
| 5.1.1 成立反腐败委员会 | 第30-31页 |
| 5.1.2 推动反腐职能整合 | 第31页 |
| 5.1.3 强化反腐联动机制 | 第31-32页 |
| 5.2 对我国腐败治理组织协同的启示 | 第32-34页 |
| 5.2.1 相对的独立性 | 第32-33页 |
| 5.2.2 较强的权威性 | 第33页 |
| 5.2.3 高效的执行力 | 第33页 |
| 5.2.4 广泛的合作性 | 第33-34页 |
| 6 腐败治理组织协同机制的框架 | 第34-38页 |
| 6.1 组织协同基本框架(POC) | 第34页 |
| 6.2 组织协同规划机制(Plan) | 第34-36页 |
| 6.2.1 战略目标融合 | 第35页 |
| 6.2.2 权益分享补偿 | 第35页 |
| 6.2.3 协同责任明晰 | 第35-36页 |
| 6.3 组织协同运行机制(Operation) | 第36-37页 |
| 6.3.1 信息共享机制 | 第36页 |
| 6.3.2 工作联动机制 | 第36页 |
| 6.3.3 沟通交流机制 | 第36页 |
| 6.3.4 要素整合机制 | 第36-37页 |
| 6.4 组织协同控制机制(Control) | 第37-38页 |
| 6.4.1 绩效考核机制 | 第37页 |
| 6.4.2 运行反馈机制 | 第37-38页 |
| 7 实施腐败治理组织协同机制的策略 | 第38-43页 |
| 7.1 完善组织协同网络 | 第38-40页 |
| 7.1.1 机构设置 | 第38-39页 |
| 7.1.2 协同成员 | 第39页 |
| 7.1.3 领导体制 | 第39-40页 |
| 7.1.4 工作方式 | 第40页 |
| 7.2 制定组织协同契约 | 第40-41页 |
| 7.2.1 协同契约的缔结 | 第40-41页 |
| 7.2.2 契约纠纷的解决 | 第41页 |
| 7.3 培育组织协同文化 | 第41-42页 |
| 7.3.1 推动文化转型 | 第41页 |
| 7.3.2 构建信任关系 | 第41-42页 |
| 7.4 构建组织协同平台 | 第42-43页 |
| 7.4.1 实现一体化运行 | 第42页 |
| 7.4.2 构建大数据中心 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
