摘要 | 第2-3页 |
SUMMARY | 第3页 |
1 前言 | 第7-14页 |
1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7页 |
1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
1.2 国内外文献综述 | 第8-12页 |
1.2.1 国内文献综述 | 第8-10页 |
1.2.2 国外研究综述 | 第10-12页 |
1.2.3 国内外研究启示 | 第12页 |
1.3 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.1 归纳总结法 | 第12页 |
1.3.2 案例分析法 | 第12页 |
1.3.3 文献资料法 | 第12-13页 |
1.4 创新点及不足之处 | 第13页 |
1.5 技术路线图 | 第13-14页 |
2 “三资”管理研究的相关理论 | 第14-17页 |
2.1 相关概念界定 | 第14页 |
2.1.1 农村集体“三资”概念 | 第14页 |
2.1.2 农村集体“三资”管理概念 | 第14页 |
2.2 农村集体“三资”管理的重要意义 | 第14-15页 |
2.3 相关理论 | 第15-17页 |
2.3.1 委托代理理论 | 第15页 |
2.3.2 内部控制理论 | 第15-16页 |
2.3.3 集权与分权理论 | 第16-17页 |
3 庆阳市西峰区农村集体“三资”管理现状分析 | 第17-25页 |
3.1 庆阳市西峰区发展概况 | 第17-19页 |
3.2 庆阳市西峰区“三资”管理模式发展概述 | 第19-25页 |
3.2.1 资金管理模式 | 第19-22页 |
3.2.2 资产管理模式 | 第22-23页 |
3.2.3 资源管理整合模式 | 第23-25页 |
4 西峰区“三资”管理中存在的问题 | 第25-31页 |
4.1 农村集体资金管理中存在的问题 | 第25-26页 |
4.2 农村集体资产管理中存在的问题 | 第26页 |
4.3 农村集体资源管理中存在的问题 | 第26-27页 |
4.4 现有资产结构相对单一 | 第27-29页 |
4.5 民主管理不规范 | 第29-31页 |
5 庆阳市西峰区农村集体“三资”管理案例分析 | 第31-38页 |
5.1 彭原镇基本情况 | 第31页 |
5.2 彭原镇“三资”财务管理具体做法 | 第31-36页 |
5.2.1 构建了“三有”体系,实行规范化管理 | 第31-34页 |
5.2.2 健全了农村集体“三资”委托代理机制 | 第34-35页 |
5.2.3 实施了“七统一”制度,保证运行有规有序 | 第35页 |
5.2.4 注重学习培训,提升业务能力 | 第35页 |
5.2.5 加强“三资”网络监管,确保运行民主阳光 | 第35-36页 |
5.2.6 强化了农村集体经济审计监督,完善各项管理制度 | 第36页 |
5.3 彭原镇“三资”管理主要成效 | 第36-37页 |
5.4 彭原镇“三资”管理存在的问题 | 第37-38页 |
5.4.1 管理制度落实不规范 | 第37页 |
5.4.2 业务管理硬件设施不强 | 第37页 |
5.4.3 农村集体“三资”网络监管不到位 | 第37-38页 |
6 庆阳市西峰区农村集体“三资”管理对策性建议 | 第38-42页 |
6.1 完善集体“三资”管理制度 | 第38-39页 |
6.1.1 资金管理精细化 | 第38页 |
6.1.2 资产管理安全化 | 第38-39页 |
6.1.3 资源管理合理化 | 第39页 |
6.2 加强资产监管及资金审核管理 | 第39-40页 |
6.3 优化“三资”管理监管平台 | 第40页 |
6.4 加强农经队伍建设 | 第40-41页 |
6.5 完善各相关部门工作职能 | 第41页 |
6.6 完善“三资”管理立法系统 | 第41-42页 |
致谢 | 第42-43页 |
参考文献 | 第43-47页 |
作者简介 | 第47-48页 |
导师简介 | 第48-49页 |