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庆阳市西峰区农村集体“三资”管理研究

摘要第2-3页
SUMMARY第3页
1 前言第7-14页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 国内外文献综述第8-12页
        1.2.1 国内文献综述第8-10页
        1.2.2 国外研究综述第10-12页
        1.2.3 国内外研究启示第12页
    1.3 研究方法第12-13页
        1.3.1 归纳总结法第12页
        1.3.2 案例分析法第12页
        1.3.3 文献资料法第12-13页
    1.4 创新点及不足之处第13页
    1.5 技术路线图第13-14页
2 “三资”管理研究的相关理论第14-17页
    2.1 相关概念界定第14页
        2.1.1 农村集体“三资”概念第14页
        2.1.2 农村集体“三资”管理概念第14页
    2.2 农村集体“三资”管理的重要意义第14-15页
    2.3 相关理论第15-17页
        2.3.1 委托代理理论第15页
        2.3.2 内部控制理论第15-16页
        2.3.3 集权与分权理论第16-17页
3 庆阳市西峰区农村集体“三资”管理现状分析第17-25页
    3.1 庆阳市西峰区发展概况第17-19页
    3.2 庆阳市西峰区“三资”管理模式发展概述第19-25页
        3.2.1 资金管理模式第19-22页
        3.2.2 资产管理模式第22-23页
        3.2.3 资源管理整合模式第23-25页
4 西峰区“三资”管理中存在的问题第25-31页
    4.1 农村集体资金管理中存在的问题第25-26页
    4.2 农村集体资产管理中存在的问题第26页
    4.3 农村集体资源管理中存在的问题第26-27页
    4.4 现有资产结构相对单一第27-29页
    4.5 民主管理不规范第29-31页
5 庆阳市西峰区农村集体“三资”管理案例分析第31-38页
    5.1 彭原镇基本情况第31页
    5.2 彭原镇“三资”财务管理具体做法第31-36页
        5.2.1 构建了“三有”体系,实行规范化管理第31-34页
        5.2.2 健全了农村集体“三资”委托代理机制第34-35页
        5.2.3 实施了“七统一”制度,保证运行有规有序第35页
        5.2.4 注重学习培训,提升业务能力第35页
        5.2.5 加强“三资”网络监管,确保运行民主阳光第35-36页
        5.2.6 强化了农村集体经济审计监督,完善各项管理制度第36页
    5.3 彭原镇“三资”管理主要成效第36-37页
    5.4 彭原镇“三资”管理存在的问题第37-38页
        5.4.1 管理制度落实不规范第37页
        5.4.2 业务管理硬件设施不强第37页
        5.4.3 农村集体“三资”网络监管不到位第37-38页
6 庆阳市西峰区农村集体“三资”管理对策性建议第38-42页
    6.1 完善集体“三资”管理制度第38-39页
        6.1.1 资金管理精细化第38页
        6.1.2 资产管理安全化第38-39页
        6.1.3 资源管理合理化第39页
    6.2 加强资产监管及资金审核管理第39-40页
    6.3 优化“三资”管理监管平台第40页
    6.4 加强农经队伍建设第40-41页
    6.5 完善各相关部门工作职能第41页
    6.6 完善“三资”管理立法系统第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-47页
作者简介第47-48页
导师简介第48-49页

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