| 目录 | 第2-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 1 JJC公司简介和所处行业特征分析 | 第7-12页 |
| 1.1 JJC公司简介 | 第7-8页 |
| 1.2 快速流通消费品行业特征 | 第8-11页 |
| 1.2.1 行业定义和基本营销方式 | 第8-9页 |
| 1.2.2 快速流通消费品地域拓展 | 第9页 |
| 1.2.3 快速流通消费品销售渠道概览 | 第9-11页 |
| 1.3 行业交易特征 | 第11-12页 |
| 2 高效消费者反应和电子商务运用 | 第12-18页 |
| 2.1 高效消费者反应(ECR)的基本概念 | 第12-16页 |
| 2.1.1 ECR的基本观念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 高效消费者反应(ECR)的模型 | 第13-16页 |
| 2.2 经销商电子商务运用与高效消费者反应 | 第16页 |
| 2.3 P&G公司经销商电子商务运用的成功案例 | 第16-18页 |
| 3 JJC公司的经销商管理模式简介 | 第18-25页 |
| 3.1 JJC公司经销商渠道架构 | 第18-19页 |
| 3.1.1 JJC公司在中国的产品分销模式 | 第18页 |
| 3.1.2 JJC公司经销商架构 | 第18-19页 |
| 3.1.3 JJC公司经销商角色 | 第19页 |
| 3.2 JJC公司经销商管理模式 | 第19-22页 |
| 3.3 JJC公司经销商的特点 | 第22-25页 |
| 3.3.1 交易流程不规范 | 第23页 |
| 3.3.2 信息处理整合程度低 | 第23页 |
| 3.3.3 与JJC公司信息共享困难 | 第23-25页 |
| 4 JJC公司经销商电子商务运用方案 | 第25-39页 |
| 4.1 JJC公司启动经销商电子商务平台的必要性及目的 | 第25页 |
| 4.2 经销商电子商务平台规划的设计 | 第25-32页 |
| 4.3 电子供应链平台联结方案 | 第32-33页 |
| 4.4 电子供应链效率考核指标 | 第33-34页 |
| 4.5 发生的问题及建议的解决方案 | 第34-38页 |
| 4.5.1 发生的一些问题 | 第34-35页 |
| 4.5.2 问题的主要原因 | 第35-36页 |
| 4.5.3 JJC公司经销商渠道电子商务方案的改进建议 | 第36-38页 |
| 4.6 经销商电子商务运用方案小结 | 第38-39页 |
| 5 电子商务成功应用于经销商管理的几个关键因素 | 第39-42页 |
| 5.1 企业理念 | 第39-40页 |
| 5.2 管理层的推动 | 第40页 |
| 5.3 平台设计与管理模式的匹配 | 第40页 |
| 5.4 足够的、持续的投资 | 第40-41页 |
| 5.5 有效的执行方案及项目团队 | 第41页 |
| 5.6 建立前期执行样板 | 第41页 |
| 5.7 持续的培训计划 | 第41-42页 |
| 6 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |