| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的 | 第11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.4 研究内容 | 第12页 |
| 1.5 研究过程 | 第12页 |
| 2 风险与风险管理 | 第12-15页 |
| 2.1 风险与风险管理的涵义 | 第12-13页 |
| 2.1.1 风险的定义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 风险管理的定义 | 第13页 |
| 2.2 风险管理与商业银行经营 | 第13-14页 |
| 2.2.1 商业银行经营特征 | 第13页 |
| 2.2.2 风险管理与商业银行经营的关系 | 第13-14页 |
| 2.3 商业银行风险管理的发展 | 第14-15页 |
| 2.3.1 资产风险管理模式阶段 | 第14页 |
| 2.3.2 负债风险管理模式阶段 | 第14页 |
| 2.3.3 资产负债风险管理模式阶段 | 第14页 |
| 2.3.4 全面风险管理模式阶段 | 第14-15页 |
| 3 商业银行经营中的主要风险类别 | 第15-18页 |
| 3.1 信用风险 | 第15-16页 |
| 3.1.1 信用风险定义 | 第15-16页 |
| 3.1.2 信用风险特征 | 第16页 |
| 3.2 市场风险 | 第16-17页 |
| 3.2.1 市场风险定义 | 第16页 |
| 3.2.2 市场风险特征 | 第16-17页 |
| 3.3 操作风险 | 第17页 |
| 3.3.1 操作风险定义 | 第17页 |
| 3.3.2 操作风险特征 | 第17页 |
| 3.4 流动性风险 | 第17-18页 |
| 3.4.1 流动性风险定义 | 第17-18页 |
| 3.4.2 流动性风险特征 | 第18页 |
| 4 国际大型银行2009年度风险状况比较 | 第18-28页 |
| 4.1 总体经营状况 | 第18-23页 |
| 4.2 信用风险状况 | 第23-26页 |
| 4.3 市场风险状况 | 第26-27页 |
| 4.4 操作风险状况 | 第27-28页 |
| 4.5 风险抵补能力 | 第28页 |
| 5 国际主要大型银行主要风险管理举措 | 第28-34页 |
| 5.1 推动公司治理结构的调整 | 第29页 |
| 5.2 调整机构布局和业务结构 | 第29-30页 |
| 5.3 加强资本充足率目标的管理 | 第30-31页 |
| 5.4 强化资本市场运作,改进财务状况和抗风险能力 | 第31-32页 |
| 5.5 更加重视流动性风险管理问题 | 第32-33页 |
| 5.6 有效控制成本,提高经营效率 | 第33页 |
| 5.7 加大问题资产重组和风险化解力度 | 第33-34页 |
| 6 中国工商银行国际化经营风险管理 | 第34-50页 |
| 6.1 中国工商银行国际化经营发展战略 | 第34-39页 |
| 6.1.1 中国工商银行国际化发展现状 | 第34-35页 |
| 6.1.2 中国工商银行国际化发展外部经营环境分析 | 第35-38页 |
| 6.1.2.1 后危机时代金融格局的变化 | 第36页 |
| 6.1.2.2 低碳经济影响 | 第36-37页 |
| 6.1.2.3 人民币国际化发展趋势 | 第37页 |
| 6.1.2.4 企业走出去发展要求及新兴市场发展 | 第37-38页 |
| 6.1.3 中国工商银行国际化经营发展过程中的挑战 | 第38-39页 |
| 6.1.3.1 境外网络布局不尽完善 | 第38页 |
| 6.1.3.2 业务结构亟待优化 | 第38页 |
| 6.1.3.3 境外机构竞争优势不足,业务品种单一 | 第38-39页 |
| 6.1.3.4 资源投入有待进一步强化 | 第39页 |
| 6.1.3.5 加快境外风险管理体系的基础建设 | 第39页 |
| 6.1.4 中国工商银行国际化经营发展战略目标 | 第39页 |
| 6.2 中国工商银行国际化战略发展中的风险分析 | 第39-43页 |
| 6.2.1 中国工商银行国际竞争战略的风险实施与控制 | 第39-40页 |
| 6.2.2 中国工商银行战略合作伙伴的选择 | 第40-41页 |
| 6.2.3 中国工商银行的跨文化管理 | 第41-42页 |
| 6.2.3.1 文化调查 | 第41页 |
| 6.2.3.2 需要聘用合适的跨文化管理人员 | 第41-42页 |
| 6.2.3.3 防控文化风险 | 第42页 |
| 6.2.3.4 积极组织跨文化培训 | 第42页 |
| 6.2.4 中国工商银行国际竞争战略的控制 | 第42-43页 |
| 6.2.4.1 应加强对子行和分行的所有权控制 | 第42-43页 |
| 6.2.4.2 注意加强公司人员控制 | 第43页 |
| 6.2.4.3 提升信息沟通水平 | 第43页 |
| 6.2.4.4 强化对经营业绩等财务指标的控制 | 第43页 |
| 6.3 我国商业银行与国际先进银行的差距 | 第43-45页 |
| 6.3.1 在风险管理认识上存在差距 | 第44页 |
| 6.3.2 风险管理理念上的差距 | 第44页 |
| 6.3.3 风险管理方法上的差距 | 第44页 |
| 6.3.4 风险管理体系上的差距 | 第44-45页 |
| 6.3.5 信息技术上的差距 | 第45页 |
| 6.4 商业银行风险管理工作的发展要求 | 第45-47页 |
| 6.4.1 商业银行风险管理的基本任务和要求 | 第45-46页 |
| 6.4.2 商业银行风险管理工作的基本原则 | 第46-47页 |
| 6.5 中国工商银行国际化经营过程中经营风险分析 | 第47-50页 |
| 6.5.1 什么是SWOT分析法 | 第47页 |
| 6.5.2 运用SWOT分析法对中国工商银行国际化经营进行评价 | 第47-48页 |
| 6.5.2.1 优势分析 | 第47-48页 |
| 6.5.2.2 劣势分析 | 第48页 |
| 6.5.2.3 机会分析 | 第48页 |
| 6.5.2.4 威胁分析 | 第48页 |
| 6.5.3 综合分析 | 第48-50页 |
| 6.5.3.1 SO战略分析:利用优势,抓住机会 | 第48-49页 |
| 6.5.3.2 WO战略分析:利用机会,克服劣势 | 第49页 |
| 6.5.3.3 ST战略分析:利用优势,规避威胁 | 第49页 |
| 6.5.3.4 WT战略分析:最小化劣势,规避威胁 | 第49-50页 |
| 7 结束语 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 详细摘要 | 第55-63页 |
