A公司非油品业务发展的营销管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外非油品业务研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内非油品业务研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外非油品业务研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的目的与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第13页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的内容 | 第14页 |
| 1.5 论文创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 国内外非油品业务发展介绍 | 第15-20页 |
| 2.1 国内非油品业务发展情况 | 第15-17页 |
| 2.2 国外非油品业务发展情况 | 第17-20页 |
| 第3章 A公司发展非油品业务的必要性 | 第20-22页 |
| 3.1 A公司市场竞争的需要 | 第20页 |
| 3.2 A公司业务拓展的需要 | 第20页 |
| 3.3 A公司持续发展的需要 | 第20-21页 |
| 3.4 A公司战略发展的需要 | 第21-22页 |
| 第4章 A公司非油品业务发展的现状分析 | 第22-35页 |
| 4.1 A公司的基本情况概述 | 第22页 |
| 4.2 A公司非油品业务的现状 | 第22-30页 |
| 4.2.1 非油品业务的现状 | 第22-27页 |
| 4.2.2 非油品业务存在的问题 | 第27-30页 |
| 4.3 A公司非油品业务发展的SWOT分析 | 第30-35页 |
| 4.3.1 非油品业务发展的优势分析(S分析) | 第30-31页 |
| 4.3.2 非油品业务发展的劣势分析(W分析) | 第31-32页 |
| 4.3.3 非油品业务发展的机会分析(O分析) | 第32-33页 |
| 4.3.4 非油品业务发展的威胁分析(T分析) | 第33-35页 |
| 第5章 A公司非油品业务的市场分析 | 第35-40页 |
| 5.1 A公司非油品业务的市场消费分析 | 第35-37页 |
| 5.1.1 非油品业务的市场消费特点分析 | 第35-36页 |
| 5.1.2 非油品业务的市场消费需求分析 | 第36页 |
| 5.1.3 非油品业务的市场消费行为分析 | 第36-37页 |
| 5.2 A公司非油品业务的市场细分 | 第37-38页 |
| 5.3 A公司非油品业务的目标市场 | 第38页 |
| 5.4 A公司非油品业务的市场定位 | 第38-40页 |
| 第6章 A公司非油品业务的营销策略 | 第40-52页 |
| 6.1 A公司非油品业务的产品策略 | 第40-43页 |
| 6.1.1 非油品业务的产品组合原则 | 第40-41页 |
| 6.1.2 非油品业务的品牌建设 | 第41页 |
| 6.1.3 非油品业务的多元化战略 | 第41-43页 |
| 6.2 A公司非油品业务的价格策略 | 第43-44页 |
| 6.2.1 非油品业务的定价原则 | 第43页 |
| 6.2.2 非油品业务的定价方法 | 第43-44页 |
| 6.2.3 非油品业务的价格调整 | 第44页 |
| 6.3 A公司非油品业务的渠道策略 | 第44-47页 |
| 6.3.1 非油品业务的供应商选择 | 第44-45页 |
| 6.3.2 非油品业务的采购管理 | 第45页 |
| 6.3.3 非油品业务的库存控制 | 第45页 |
| 6.3.4 非油品业务的中央仓管理 | 第45-47页 |
| 6.4 A公司非油品业务的促销策略 | 第47-49页 |
| 6.4.1 非油品业务的促销类型 | 第47-48页 |
| 6.4.2 非油品业务的促销活动 | 第48-49页 |
| 6.5 A公司非油品业务的市场营销控制 | 第49-52页 |
| 6.5.1 非油品业务的顾客满意度衡量 | 第49页 |
| 6.5.2 非油品业务的营销成本和收益分析 | 第49-50页 |
| 6.5.3 非油品业务的市场占有率分析 | 第50-52页 |
| 第7章 结论 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
