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南昌工学院教师绩效考核体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 选题的背景及意义第7-8页
        1.1.1 选题的背景第7页
        1.1.2 选题的意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状综述第8-10页
        1.2.1 国外教师绩效考核的研究背景第8-9页
        1.2.2 国内教师绩效考核的研究背景第9-10页
    1.3 研究内容及思路与研究方法第10-13页
        1.3.1 研究内容及思路第10-11页
        1.3.2 研究方法第11-13页
第2章 民办高校教师绩效考核相关理论和方法第13-23页
    2.1 绩效考核的相关概念第13-14页
    2.2 绩效考核的目标第14页
    2.3 绩效考核的特点第14-15页
    2.4 绩效考核的基本思路和方法第15-23页
        2.4.1 绩效考核的基本思路第15页
        2.4.2 绩效考核的方法第15-23页
第3章 南昌工学院教师绩效考核体系的现状及分析第23-30页
    3.1 南昌工学院简介第23-24页
    3.2 南昌工学院管理机构设置状况第24-25页
    3.3 南昌工学院教师绩效考核体系现状第25-26页
    3.4 南昌工学院教师绩效考核体系存在的问题分圻第26-30页
第4章 南昌工学院教师绩效考核体系设计第30-43页
    4.1 南昌工学院教师绩效考核体系设计的基本思路第30页
    4.2 南昌工学院教师绩效考核体系设计的基本原则第30-32页
    4.3 南昌工学院教师绩效考核体系设计的主体、优化目标和考核方法的确定第32-36页
        4.3.1 南昌工学院教师绩效考核体系设计的主体第32-34页
        4.3.2 南昌工学院教师绩效考核体系设计的优化目标第34-35页
        4.3.3 南昌工学院教师绩效考核体系设计考核方法的确定第35-36页
    4.4 南昌工学院教师绩效考核体系设计指标的确定第36-43页
        4.4.1 南昌工学院教师绩效考核指标体系的确定第36-38页
        4.4.2 南昌工学院教师绩效考核指标体系的权重配置第38-43页
第5章 南昌工学院教师绩效考核体系的实施第43-51页
    5.1 南昌工学院教师绩效考核体系的实施保障第43-47页
    5.2 南昌工学院教师绩效考核体系的实施流程第47-48页
    5.3 南昌工学院教师绩效考核体系的运用第48-51页
第6章 研究的结论和展望第51-53页
    6.1 研究的结论第51-52页
    6.2 研究的展望第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页
附录A第56-59页

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