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中远物流经营战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景第10-11页
   ·公司概况第11-12页
   ·研究目的和意义第12页
   ·研究的内容与思路第12-14页
第2章 物流及战略管理理论综述第14-22页
   ·现代物流与供应链管理第14-15页
   ·第三方物流的价值分析第15-16页
   ·中国第三方物流发展现状第16-18页
   ·企业战略管理概述第18页
   ·行业结构分析第18-19页
   ·SWOT分析第19-20页
   ·企业基本竞争战略第20-22页
第3章 中远物流的外部环境分析第22-33页
   ·客观环境分析第22-26页
     ·经济环境第22-23页
     ·政治与政策环境第23-24页
     ·技术环境第24-25页
     ·社会文化和自然环境第25-26页
   ·行业环境分析第26-29页
     ·物流产业在国民经济中发展地位分析第26页
     ·中国物流业市场需求趋势分析第26-27页
     ·国外第三方物流发展状况分析第27-29页
   ·物流业的五种竞争力量分析第29-32页
     ·顾客的议价能力第29页
     ·供应商的议价能力第29-30页
     ·潜在竞争对手的威胁第30页
     ·替代品的威胁第30页
     ·中远物流业内主要竞争对手分析第30-31页
     ·行业结构分析结论第31-32页
   ·外部环境SWOT机会与威胁分析第32-33页
第4章 中远物流的内部环境分析第33-46页
   ·企业内部资源分析第33-38页
     ·物流网络系统第33-34页
     ·财务资源第34页
     ·人力资源第34-35页
     ·技术资源第35-36页
     ·市场细分与业务影响第36页
     ·品牌经营和创新能力第36-37页
     ·内部资源综合能力评价第37-38页
   ·中远物流优势与劣势分析第38-45页
     ·中远物流关键成功因素确定第38-41页
     ·中远物流优劣势的确定第41-42页
     ·中远物流优劣势的分析第42-45页
   ·核心竞争力与关键成功因素匹配分析第45-46页
第5章 中远物流经营战略的选择与评价第46-53页
   ·中远物流现行战略方案分析和战略目标体系设置第46-47页
   ·中远物流经营战略备选方案确定第47-49页
   ·中远物流经营战略方案评价第49-53页
     ·中远物流经营战略定性评价第49-51页
     ·中远物流经营战略定量评价第51-53页
第6章 中远物流经营战略实施与控制第53-57页
   ·战略实施部署第53-54页
   ·战略实施的管理制度和管理体系保障第54-56页
   ·战略实施的评价控制第56-57页
结论第57-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页

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