中远物流经营战略研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·公司概况 | 第11-12页 |
·研究目的和意义 | 第12页 |
·研究的内容与思路 | 第12-14页 |
第2章 物流及战略管理理论综述 | 第14-22页 |
·现代物流与供应链管理 | 第14-15页 |
·第三方物流的价值分析 | 第15-16页 |
·中国第三方物流发展现状 | 第16-18页 |
·企业战略管理概述 | 第18页 |
·行业结构分析 | 第18-19页 |
·SWOT分析 | 第19-20页 |
·企业基本竞争战略 | 第20-22页 |
第3章 中远物流的外部环境分析 | 第22-33页 |
·客观环境分析 | 第22-26页 |
·经济环境 | 第22-23页 |
·政治与政策环境 | 第23-24页 |
·技术环境 | 第24-25页 |
·社会文化和自然环境 | 第25-26页 |
·行业环境分析 | 第26-29页 |
·物流产业在国民经济中发展地位分析 | 第26页 |
·中国物流业市场需求趋势分析 | 第26-27页 |
·国外第三方物流发展状况分析 | 第27-29页 |
·物流业的五种竞争力量分析 | 第29-32页 |
·顾客的议价能力 | 第29页 |
·供应商的议价能力 | 第29-30页 |
·潜在竞争对手的威胁 | 第30页 |
·替代品的威胁 | 第30页 |
·中远物流业内主要竞争对手分析 | 第30-31页 |
·行业结构分析结论 | 第31-32页 |
·外部环境SWOT机会与威胁分析 | 第32-33页 |
第4章 中远物流的内部环境分析 | 第33-46页 |
·企业内部资源分析 | 第33-38页 |
·物流网络系统 | 第33-34页 |
·财务资源 | 第34页 |
·人力资源 | 第34-35页 |
·技术资源 | 第35-36页 |
·市场细分与业务影响 | 第36页 |
·品牌经营和创新能力 | 第36-37页 |
·内部资源综合能力评价 | 第37-38页 |
·中远物流优势与劣势分析 | 第38-45页 |
·中远物流关键成功因素确定 | 第38-41页 |
·中远物流优劣势的确定 | 第41-42页 |
·中远物流优劣势的分析 | 第42-45页 |
·核心竞争力与关键成功因素匹配分析 | 第45-46页 |
第5章 中远物流经营战略的选择与评价 | 第46-53页 |
·中远物流现行战略方案分析和战略目标体系设置 | 第46-47页 |
·中远物流经营战略备选方案确定 | 第47-49页 |
·中远物流经营战略方案评价 | 第49-53页 |
·中远物流经营战略定性评价 | 第49-51页 |
·中远物流经营战略定量评价 | 第51-53页 |
第6章 中远物流经营战略实施与控制 | 第53-57页 |
·战略实施部署 | 第53-54页 |
·战略实施的管理制度和管理体系保障 | 第54-56页 |
·战略实施的评价控制 | 第56-57页 |
结论 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |