| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-15页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·本文的研究思路与结构 | 第13-14页 |
| ·本文的创新之处 | 第14-15页 |
| 2. 相关理论和文献评述 | 第15-23页 |
| ·研究动态与文献评述 | 第15-17页 |
| ·村镇银行的可行性研究、制度设计与风险控制 | 第15-16页 |
| ·村镇银行发展中存在的问题 | 第16-17页 |
| ·西方经济学的农村金融发展理论 | 第17-23页 |
| ·农村金融发展的三种理论流派 | 第17-20页 |
| ·农村金融发展评价标准理论 | 第20-23页 |
| 3. 印度地区农村银行发展的经验借鉴 | 第23-28页 |
| ·印度的农村金融体系 | 第23-24页 |
| ·印度地区农村银行的发展分析 | 第24-26页 |
| ·印度地区农村银行发展的启示 | 第26-28页 |
| 4. 我国村镇银行的市场定位 | 第28-49页 |
| ·村镇银行市场定位的必要性分析 | 第28-33页 |
| ·村镇银行市场定位的含义 | 第28-29页 |
| ·村镇银行市场定位的类型及存在的主要问题 | 第29-31页 |
| ·村镇银行准确的定位的意义 | 第31-33页 |
| ·村镇银行市场定位的SWOT分析 | 第33-38页 |
| ·村镇银行的内部优势 | 第34页 |
| ·村镇银行的内部劣势 | 第34-35页 |
| ·村镇银行潜在外部机会 | 第35-37页 |
| ·村镇银行潜在外部威胁 | 第37-38页 |
| ·村镇银行市场定位的策略分析 | 第38-43页 |
| ·客户主体定位 | 第38-40页 |
| ·业务主体定位 | 第40-41页 |
| ·经营领域定位 | 第41-43页 |
| ·邛崃国民村镇银行市场定位案例解析 | 第43-49页 |
| ·坚持宗旨,倾心为农,支持养殖业专业化经营 | 第43-44页 |
| ·明晰业务流程,高效服务客户 | 第44-46页 |
| ·创新业务模式,降低风险 | 第46-47页 |
| ·当地政府积极引导,大力支持 | 第47-48页 |
| ·发展中遇到一系列问题,呼吁政策支持 | 第48-49页 |
| 5. 实现村镇银行市场定位的战略的内部保障机制 | 第49-52页 |
| ·充分发挥领导层的作用 | 第49-50页 |
| ·创新内部机制 | 第50页 |
| ·加快产品和服务的创新 | 第50-51页 |
| ·健全风险防范体系 | 第51-52页 |
| 6. 营造有利于村镇银行实施市场定位战略的外部环境 | 第52-55页 |
| ·建立完善农村信用担保机制 | 第52-53页 |
| ·建全农村保险制度 | 第53页 |
| ·放宽村镇银行的准入制度 | 第53页 |
| ·帮助村镇银行完善结算功能 | 第53-54页 |
| ·给予一定的财税政策支持和货币政策支持 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |