摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 前言 | 第9-11页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.2 主要研究内容 | 第10页 |
1.3 研究方法和创新点 | 第10-11页 |
第2章 相关问题概述 | 第11-16页 |
2.1 企业文化建设的内涵与作用 | 第11-13页 |
2.1.1 企业文化的涵义 | 第11页 |
2.1.2 企业文化建设的内涵 | 第11-12页 |
2.1.3 企业文化建设的作用 | 第12-13页 |
2.2 企业核心竞争力的含义及其构成要素 | 第13-14页 |
2.3 企业文化建设与提升竞争力的关系 | 第14-16页 |
2.3.1 核心竞争力根植于企业文化之中 | 第14页 |
2.3.2 企业文化是核心竞争力形成的基础 | 第14-16页 |
第3章 西王集团企业概述与文化建设分析 | 第16-21页 |
3.1 西王集团企业概述 | 第16页 |
3.2 西王集团企业文化建设的基本情况分析 | 第16-19页 |
3.3 提升核心竞争力视角下西王集团企业文化建设的必要性 | 第19-21页 |
第4章 提升核心竞争力视角下西王集团企业文化建设中存在的主要问题及其影响因素 | 第21-27页 |
4.1 提升核心竞争力视角下西王集团企业文化建设中存在的主要问题 | 第21-24页 |
4.1.1 企业文化建设的战略地位不突出,核心竞争力提升缓慢 | 第21页 |
4.1.2 员工参与文化建设的热情尚未达到高潮,企业凝聚力相对不足 | 第21-22页 |
4.1.3 企业思想政治工作未能同步推进,竞争优势有所欠缺 | 第22-23页 |
4.1.4 企业文化建设不到位,职工缺乏强劲的主人翁意识 | 第23页 |
4.1.5 企业文化建设的内在潜力未能充分挖掘,西王集团的潜在优势尚未全面凸显 | 第23-24页 |
4.2 西王集团企业文化建设的影响因素 | 第24-27页 |
4.2.1 企业核心价值观不突出,企业文化建设的推进深受制约 | 第24页 |
4.2.2 宣传力度尚未到位,企业员工积极性不高涨 | 第24页 |
4.2.3 企业重视程度不够,思想政治工作未能同步推进 | 第24-25页 |
4.2.4 企业发展定位不科学,影响了文化建设的正常运转 | 第25页 |
4.2.5 投入力度不到位,文化建设滞后于企业整体发展 | 第25页 |
4.2.6 内部管理不到位,企业文化建设的潜力未能发挥出来 | 第25-27页 |
第5章 提升核心竞争力视角下西王集团企业文化建设的主要对策 | 第27-47页 |
5.1 培育企业核心价值观,夯实西王集团核心竞争力的思想基础 | 第27-29页 |
5.1.1 “绿色文化”的基本内涵 | 第27页 |
5.1.2 “绿色文化”的主要支撑体系 | 第27-29页 |
5.2 加强企业思想政治建设,不断增强西王集团的凝聚力 | 第29-34页 |
5.2.1 加强企业思想政治建设,增强职工群众的责任心与使命感 | 第29-32页 |
5.2.2 完善培训制度,全力提升职工思想、业务及其整体素质 | 第32-33页 |
5.2.3 加强企业团队建设,凝聚集体智慧提升企业实力 | 第33-34页 |
5.3 明确企业宗旨,全面提高西王集团职工的积极性与创造性 | 第34-40页 |
5.3.1 在企业文化建设中不断完善员工激励制度 | 第34-36页 |
5.3.2 把企业宗旨与企业精神科学融入企业文化建设中 | 第36-37页 |
5.3.3 借助文化建设维护职工切身利益,充分调动其积极性与创造性 | 第37-39页 |
5.3.4 以人力资源管理推动文化建设,确保企业员工及其西王集团的全面发展 | 第39-40页 |
5.4 重塑企业经营理念,不断提升西王集团的市场占有率 | 第40-43页 |
5.4.1 逐步形成以人为本的企业经营理念与文化氛围 | 第40页 |
5.4.2 构建诚信和谐的企业市场形象,全力打造企业社会影响力 | 第40-42页 |
5.4.3 构建以消费者为中心的企业文化导向,稳步提升市场占有率 | 第42-43页 |
5.5 充分挖掘企业文化建设的内在潜力,推动西王集团核心竞争力的稳步提升 | 第43-47页 |
5.5.1 加大投入力度,充分挖掘企业文化建设的内在潜力 | 第43-44页 |
5.5.2 以企业文化建设为突破口,不断增强广大职工的主人翁责任感 | 第44-45页 |
5.5.3 以文化建设加快企业创新与经营成本的降低,确保西王集团核心竞争力的稳步提升 | 第45-47页 |
第6章 结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
攻读学位期间取得的成果 | 第50-51页 |
致谢 | 第51页 |