| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第5-8页 |
| 1.1 选题背景 | 第5页 |
| 1.2 研究思路 | 第5-6页 |
| 1.3 研究方法 | 第6页 |
| 1.4 研究目的和意义 | 第6-8页 |
| 2 企业背景和理论基础 | 第8-17页 |
| 2.1 企业背景 | 第8-9页 |
| 2.2 供应链和企业内部供应链管理 | 第9-12页 |
| 2.3 企业业务流程重组相关理论 | 第12-14页 |
| 2.4 企业资源计划相关理论 | 第14-17页 |
| 3 企业供应链现状分析 | 第17-29页 |
| 3.1 企业供应链平台组织架构 | 第17-19页 |
| 3.2 企业内部供应链现状 | 第19-23页 |
| 3.3 企业内部供应链的关键因素分析 | 第23-29页 |
| 4 斐讯通信内部供应链问题的解决 | 第29-44页 |
| 4.1 以研发为核心的内部供应链管理 | 第29-34页 |
| 4.2 基于集成产品开发的实施方案 | 第34-44页 |
| 4.2.1 基本概念与核心思想 | 第34-38页 |
| 4.2.2 斐讯通信的IPD实施方案 | 第38-44页 |
| 5 研究结论与展望 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |