摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的 | 第11-12页 |
1.3 论文的总体研究思路 | 第12页 |
1.4 论文的研究内容结构 | 第12-14页 |
第二章 背景理论 | 第14-20页 |
2.1 理论基础 | 第14-16页 |
2.1.1 产业组织理论 | 第14-15页 |
2.1.2 钻石模型 | 第15-16页 |
2.2 银行卡产业作用机制 | 第16-20页 |
2.2.1 发卡银行 | 第16页 |
2.2.2 收单机构 | 第16-17页 |
2.2.3 第三方服务供应商 | 第17页 |
2.2.4 银行卡组织 | 第17-18页 |
2.2.5 银行卡产业作用机制 | 第18-20页 |
第三章 内蒙古地区银行卡产业发展现状评析 | 第20-29页 |
3.1 银行卡产业演进及现状描述 | 第20-24页 |
3.1.1 银行卡产业发展历程 | 第20-22页 |
3.1.2 银行卡产业发展现状 | 第22-24页 |
3.2 银行卡产业发展优势 | 第24-25页 |
3.2.1 完善的银行卡跨行综合支付平台 | 第24页 |
3.2.2 银行卡是多种支付的载体 | 第24页 |
3.2.3 银行卡多种增值业务的拓展 | 第24页 |
3.2.4 提高交易的透明度,促进税收 | 第24-25页 |
3.3 银行卡产业存在的问题 | 第25-29页 |
3.3.1 银行卡产业政策仍不健全 | 第25页 |
3.3.2 银行卡产业创新能力不足 | 第25-26页 |
3.3.3 地区发展不平衡,农村牧区银行卡市场建设滞后 | 第26-27页 |
3.3.4 银行卡用卡环境不完善 | 第27页 |
3.3.5 银行卡产业信用体系缺失 | 第27-29页 |
第四章 内蒙古银行卡产业发展的战略环境分析 | 第29-35页 |
4.1 银行卡产业发展的一般特征 | 第29页 |
4.1.1 产业各方利益密切交叉 | 第29页 |
4.1.2 卡组织是银行卡产业各个链条的核心 | 第29页 |
4.2 Michael Porter的钻石模型分析 | 第29-31页 |
4.2.1 芯片银行卡的发展为卡产业带来新机遇 | 第30页 |
4.2.2 IT技术的发展,带来银行卡应用发展新空间 | 第30页 |
4.2.3 银行卡产业发展获得强有力地政策支持 | 第30页 |
4.2.4 带动传统商业模式的改变和产业结构升级 | 第30-31页 |
4.2.5 国际、国内银行卡产业发展的机遇 | 第31页 |
4.3 产业发展趋势特征 | 第31-35页 |
4.3.1 银行卡产业发展的政策环境逐步改善 | 第31页 |
4.3.2 银行卡产业日益市场化,服务成为主要竞争手段 | 第31-32页 |
4.3.3 新兴支付渠道成为产业增长的新亮点 | 第32页 |
4.3.4 金融IC卡崭露头角 | 第32页 |
4.3.5 银行卡产业向农村牧区拓展 | 第32-33页 |
4.3.6 中国卡组织的国际化进程加快 | 第33页 |
4.3.7 银行卡业务风险防范机制逐渐完善 | 第33-35页 |
第五章 内蒙古银行卡产业发展的战略选择 | 第35-41页 |
5.1 内蒙古银行卡产业发展的战略定位 | 第35-36页 |
5.2 转变观念,适应市场,做精做细银行卡业务 | 第36页 |
5.3 银行卡产业发展的任务重点及路径 | 第36-41页 |
5.3.1 推出系列助农特色产品 | 第37-38页 |
5.3.2 将助农取款作为重要抓手 | 第38-39页 |
5.3.3 打造银行卡助农示范点,获得政府支持 | 第39-40页 |
5.3.4 了解市场需求,拓展银行卡支付应用 | 第40页 |
5.3.5 围绕政府工作中心,提出产业发展新措施 | 第40-41页 |
第六章 内蒙古银行卡产业发展的战略举措 | 第41-49页 |
6.1 加大监管力度,促进产业平衡 | 第41页 |
6.2 建立健全银行卡相关法规体系 | 第41-42页 |
6.3 面向需求,积极拓展银行卡市场 | 第42-44页 |
6.3.1 做专做细银行卡产品,推广“小众化” | 第42页 |
6.3.2 探索多方共赢的商业模式,进一步拓宽银行卡应用范围 | 第42-43页 |
6.3.3 完善银行卡品种,提升专业化服务水平 | 第43页 |
6.3.4 拓展银行卡使用空间,推进金融IC卡应用 | 第43页 |
6.3.5 积极开发适合农村牧区需求的银行卡服务平台 | 第43-44页 |
6.4 以市场为导向,充分发挥政府政策的支持作用 | 第44-45页 |
6.5 加强银行卡风险管理,建立风险防范机制 | 第45-46页 |
6.5.1 利用个人征信体系,降低银行卡风险 | 第45页 |
6.5.2 不断加大新科技的应用确保安全性 | 第45-46页 |
6.5.3 多方联动,成立银行卡安全合作委员会 | 第46页 |
6.6 促进受理市场快速健康发展,扩大受理范围 | 第46-47页 |
6.6.1 创造和谐的银行卡产业环境 | 第46-47页 |
6.6.2 加强受理市场建设,提高持卡消费额 | 第47页 |
6.6.3 规范发展受理市场,提高专业化水平 | 第47页 |
6.7 大力推广金融IC卡应用,加快银行卡跨行业渗透 | 第47-49页 |
第七章 结论 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |
致谢 | 第52页 |