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项目成本管理在J公司软件开发项目中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 选题背景和意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外理论研究现状第9-10页
        1.2.2 国内理论研究现状第10-11页
    1.3 研究的内容及框架第11-13页
    1.4 本章小结第13-14页
2 软件开发项目成本管理相关理论第14-18页
    2.1 软件项目管理相关理论第14-16页
        2.1.1 项目管理定义第14页
        2.1.2 软件与软件开发项目的定义和特点第14页
        2.1.3 软件开发项目管理的特点第14-15页
        2.1.4 软件开发项目管理的主要要素第15页
        2.1.5 软件开发的项目管理内容第15-16页
    2.2 软件项目成本管理相关理论第16-18页
        2.2.1 成本的定义第16页
        2.2.2 项目成本和项目成本管理的定义第16-17页
        2.2.3 项目成本管理的主要内容第17页
        2.2.4 软件项目成本管理的内容和难点第17-18页
3 软件开发项目成本管理方法研究第18-37页
    3.1 成本估算第19-29页
        3.1.1 项目规模成本估算第19-21页
        3.1.2 项目工作量成本估算第21-26页
        3.1.3 软件维护成本估算第26-28页
        3.1.4 项目所需资源的成本估算第28-29页
    3.2 成本控制第29-36页
        3.2.1 需求变更控制第29-30页
        3.2.2 人力资源成本控制第30-31页
        3.2.3 成本控制方法第31-36页
    3.3 本章小结第36-37页
4 J公司软件开发项目成本管理应用研究第37-50页
    4.1 企业背景第37页
    4.2 软件项目背景第37-39页
        4.2.1 设计思路第37页
        4.2.2 分层体系结构第37-38页
        4.2.3 项目所需资源要求第38页
        4.2.4 开发环境要求第38-39页
        4.2.5 人力资源要求第39页
        4.2.6 系统设计功能点第39页
    4.3 J 公司开发项目成本管理内容第39-50页
        4.3.1 成本估算第39-45页
        4.3.2 成本控制第45-50页
5 J 公司软件开发项目成本管理效果及问题分析第50-54页
    5.1 J 公司应用成本管理的方法的成效第50-51页
    5.2 J 公司成本管理过程中存在的问题第51-52页
    5.3 J 公司项目成本管理的改进措施第52-54页
6 结论和展望第54-55页
    6.1 结论第54页
    6.2 展望第54-55页
致谢第55-56页
参考文献第56-57页

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