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应用GE4R管控体系管控工程项目风险研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-16页
    1.3 研究内容第16-18页
第2章 GE4R 的项目风险管控原理分析第18-32页
    2.1 工程项目管理中的常见风险分析第18-22页
        2.1.1 工程项目风险概述第18-21页
        2.1.2 风险管理与项目管理的关系第21-22页
    2.2 事前风险识别与预估第22-27页
        2.2.1 风险识别第23-24页
        2.2.2 风险识别输入第24-25页
        2.2.3 GE4R 的风险识别工具和方法枚举第25-27页
    2.3 事中风险分析与控制第27-30页
        2.3.1 风险控制的对策研究第27-28页
        2.3.2 实施风险控制的对策第28-29页
        2.3.3 管理风险控制方案第29-30页
    2.4 事后风险检视与知识化管理第30-32页
第3章 GE4R 管控体系在工程项目管理中的普适有效性分析第32-40页
    3.1 不同工程项目的风险异同研究第32-37页
    3.2 典型风险的根源性分析第37-38页
    3.3 GE4R 管控体系的普适有效性分析第38-40页
第4章 某厂技改工程项目中的 GE4R 应用案例第40-53页
    4.1 项目概况第40-44页
        4.1.1 项目业主简介第40-42页
        4.1.2 项目基本情况第42-43页
        4.1.3 项目建设方案摘要第43-44页
    4.2 项目的全程 GE4R 管控应用实例第44-53页
        4.2.1 项目风险分析第44-46页
        4.2.2 项目风险管控实例第46-53页
第5章 研究结论及未来展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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