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企业赞助体育赛事的决策研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
1 绪论第10-27页
   ·研究背景第10页
   ·研究目的与意义第10-11页
     ·研究目的第10-11页
     ·理论意义第11页
     ·实践意义第11页
   ·文献综述第11-27页
     ·决策相关概念和理论第11-14页
       ·决策、决策学与决策研究第11-12页
       ·决策要素第12-13页
       ·决策原则第13页
       ·决策管理的方法第13-14页
     ·赞助相关概念的界定第14-18页
       ·赞助、体育赞助和体育赛事赞助第14-17页
       ·交换、消费和投资第17-18页
     ·企业进行赞助决策管理的研究现状第18-27页
       ·国外研究现状第18-23页
       ·国内研究现状第23-27页
       ·目前研究局限第27页
   ·研究主要内容第27页
   ·研究可能存在的创新之处第27页
2 研究对象与方法第27-30页
   ·研究对象第27-28页
   ·研究方法第28-29页
     ·文献资料法第28页
     ·访谈法第28页
     ·问卷调查法第28-29页
     ·数理统计法第29页
     ·逻辑分析法第29页
     ·个案分析法第29页
   ·研究技术路线第29-30页
3 企业赞助体育赛事决策行为的现状第30-38页
   ·问卷调查结果分析第30-37页
     ·赞助商基本信息第30-31页
     ·赞助商的公司战略第31-32页
     ·赞助商的市场营销计划第32-33页
     ·赞助商对赛事赞助的态度第33-37页
       ·赞助商关于赞助定义的调查结果第33-35页
       ·赞助商关于赛事赞助目标的调查结果第35-36页
       ·制约赞助商赛事赞助因素的调查结果第36页
       ·赞助商关于赛事选择影响因素的调查结果第36-37页
   ·访谈结果分析第37-38页
     ·企业进行赞助决策的现状第37-38页
     ·企业进行赞助决策存在的问题第38页
   ·本章小结第38页
4 建立企业赞助体育赛事决策管理框架第38-51页
   ·决策的对象第38-39页
   ·制定赞助策略需要遵循的原则第39-41页
     ·系统关联原则第39-40页
     ·优化原则第40页
     ·可行原则第40页
     ·分工合作原则第40-41页
   ·决策的流程第41-43页
     ·IBM的最佳决策五步骤第41页
     ·赞助目标的确定第41-42页
     ·企业进行体育赛事赞助决策的流程第42-43页
   ·决策的方法第43-51页
     ·战略分析阶段——SWOT分析第43-45页
       ·SWOT分析简介第43页
       ·SWOT分析步骤第43页
       ·SWOT战略第43页
       ·SWOT分析方法的应用举例第43-45页
     ·营销计划阶段——多目标决策法第45-47页
       ·多目标决策法简介第45页
       ·多目标决策法的基本原理和基本操作步骤第45页
       ·多目标决策的方法第45页
       ·多目标决策方法的应用举例第45-47页
     ·赛事选择阶段——性价比决策法第47-51页
       ·性价比决策法及应用过程简介第47-48页
       ·性价比决策法的适用原则第48页
       ·性价比决策法的应用举例第48-51页
5 结论与建议第51-52页
6 本文研究的不足第52页
7 参考文献第52-56页
8 附件第56-60页
 附件1第56-59页
 附件2第59-60页

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