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基于Edwards模型的基层政府执行力影响因素研究--以X县政府为例

摘要第4-6页
Abstract第6-8页
1 绪论第13-29页
    1.1 研究背景与意义第13-18页
        1.1.1 背景第13-16页
        1.1.2 意义第16-18页
    1.2 研究现状第18-24页
        1.2.1 国外研究现状第18-20页
        1.2.2 国内研究现状第20-24页
    1.3 研究方法与创新点第24-25页
        1.3.1 研究方法第24-25页
        1.3.2 创新点第25页
    1.4 研究限制第25-26页
    1.5 研究流程第26-27页
    1.6 文章结构第27-29页
2 理论基础第29-56页
    2.1 相关概念界定第29-37页
        2.1.1 基层政府的界定第29-30页
        2.1.2 政策执行力的定义第30-33页
        2.1.3 政策执行与政策执行力异同解析第33-37页
    2.2 政策执行力相关理论探讨第37-56页
        2.2.1 政策执行力的研究途径的演进第37-42页
        2.2.2 政策执行力的模式第42-48页
        2.2.3 政策执行人员影响政策执行因素第48-56页
3 研究设计第56-66页
    3.1 研究变量及操作化定义第56-59页
    3.2 概念模型的建立第59-60页
    3.3 假设的提出第60-62页
    3.4 研究方法第62-64页
    3.5 问卷设计第64-66页
        3.5.1 问卷的来源第64页
        3.5.2 问卷的形成第64-66页
4 实证分析第66-96页
    4.1 描述性统计分析第66-77页
        4.1.1 人口统计变量描述性分析第66-67页
        4.1.2 政策执行力各构面描述性分析第67-77页
    4.2 信度分析第77-78页
    4.3 效度分析第78-81页
    4.4 样本人口变量对各构面反应的差异分析第81-88页
        4.4.1 各年龄层对各研究构面差异性分析第81-82页
        4.4.2 不同婚姻状况对各构面反应的差异分析第82-83页
        4.4.3 不同教育程度对各构面反应的差异分析第83-85页
        4.4.4 不同行政阶级对各构面反应的差异分析第85-86页
        4.4.5 不同雇佣形态对各构面反应的差异分析第86页
        4.4.6 不同服务年限对各构面反应的差异分析第86-87页
        4.4.7 不同进修状况对各构面反应的差异分析第87页
        4.4.8 不同特征的执行人员对于四研究构面的研究假设检定结果第87-88页
    4.5 自变量与因变量以及自变量彼此间的相关性第88-90页
        4.5.1 自变量与因变量相关性第88页
        4.5.2 自变量彼此间的相关性第88-90页
    4.6 自变量与因变量以及自变量彼此间的细部构面相关性第90-96页
        4.6.1 组织结构与沟通细部构面相关分析第90-91页
        4.6.2 组织结构与组织资源细部构面相关分析第91页
        4.6.3 组织结构与执行者意向细部构面相关分析第91-92页
        4.6.4 沟通与组织资源细部构面相关分析第92-93页
        4.6.5 沟通与执行者意向细部构面相关分析第93-94页
        4.6.6 组织资源与执行者意向细部构面相关分析第94-95页
        4.6.7 小结第95-96页
5 结论与启示第96-106页
    5.1 研究结论第96-102页
    5.2 启示第102-104页
    5.3 未来研究方向建议第104-106页
参考文献第106-111页
附录第111-114页
后记第114-116页
攻读学位期间取得的科研成果清单第116页

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