KD软件公司采购管理
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法及思路 | 第11页 |
| 1.4 论文结构框架 | 第11-13页 |
| 第二章 理论概述 | 第13-19页 |
| 2.1 现代采购管理理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 采购定义 | 第13页 |
| 2.1.2 采购管理定义 | 第13-14页 |
| 2.2 战略型采购与操作型采购 | 第14页 |
| 2.3 软件企业与制造企业采购策略 | 第14-15页 |
| 2.4 供应定位模型 | 第15-17页 |
| 2.5 供应商感知模型 | 第17-19页 |
| 第三章 KD软件公司采购管理现状介绍 | 第19-26页 |
| 3.1 软件行业介绍 | 第19-20页 |
| 3.2 KD软件公司介绍 | 第20页 |
| 3.3 KD软件公司采购管理现状 | 第20-25页 |
| 3.3.1 采购组织架构及分工 | 第20-21页 |
| 3.3.2 采购需求管理 | 第21-23页 |
| 3.3.3 供应商管理 | 第23-24页 |
| 3.3.4 采购过程管控 | 第24页 |
| 3.3.5 采购信息系统 | 第24页 |
| 3.3.6 采购风险控制 | 第24-25页 |
| 3.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第四章 KD软件公司采购管理问题分析 | 第26-35页 |
| 4.1 采购组织架构分析 | 第26-27页 |
| 4.2 采购需求管理分析 | 第27-30页 |
| 4.3 供应商管理分析 | 第30-31页 |
| 4.4 采购过程管控分析 | 第31-34页 |
| 4.5 其他采购管理分析 | 第34页 |
| 4.6 本章小结 | 第34-35页 |
| 第五章 KD软件公司采购管理改进 | 第35-64页 |
| 5.1 采购组织架构及分工改进 | 第35-37页 |
| 5.2 采购需求管理改进 | 第37-41页 |
| 5.2.1 采购品类管理改进 | 第37-40页 |
| 5.2.2 采购计划管理改进 | 第40-41页 |
| 5.3 供应商管理改进 | 第41-47页 |
| 5.3.1 供应商分类分级管理 | 第41-42页 |
| 5.3.2 供应商全生命周期管理体系搭建 | 第42-47页 |
| 5.4 采购过程管控改进 | 第47-51页 |
| 5.4.1 采购模式管控改进 | 第47页 |
| 5.4.2 采购方式管控改进 | 第47-51页 |
| 5.5 采购信息系统升级改造 | 第51-56页 |
| 5.5.1 采购信息系统升级目标 | 第51-53页 |
| 5.5.2 采购信息系统升级蓝图 | 第53-55页 |
| 5.5.3 采购信息系统升级实现 | 第55-56页 |
| 5.6 采购风险管控体系搭建 | 第56-61页 |
| 5.6.1 采购供应风险控制 | 第57-59页 |
| 5.6.2 采购人员道德风险控制 | 第59-61页 |
| 5.6.3 采购风险制度文化建设 | 第61页 |
| 5.7 采购管理体系框架搭建 | 第61-62页 |
| 5.8 本章小结 | 第62-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
