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陕西省公安干警职业生涯管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究的主要内容第10页
    1.4 研究的方法第10页
    1.5 论文研究思路及结构框架第10-12页
        1.5.1 研究思路第10-11页
        1.5.2 结构框架第11-12页
2.干警的职业生涯管理研究理论综述第12-21页
    2.1 干警的职业基本概念第12页
        2.1.1 公安干警第12页
        2.1.2 公安干警职业第12页
    2.2 职业生涯管理的基本内容第12-13页
        2.2.1 职业生涯管理第12-13页
        2.2.2 职业生涯管理的功能及主要任务第13页
    2.3 职业生涯管理的相关理论第13-17页
        2.3.1 人力资源管理理论第13-14页
        2.3.2 激励理论第14-17页
    2.4 国内外研究现状第17-21页
        2.4.1 国外研究现状第17-18页
        2.4.2 国内研究现状第18-21页
3 陕西省公安干警职业生涯管理现状分析第21-33页
    3.1 现状调查第21-23页
        3.1.1 调查的对象及目标第21页
        3.1.2 调查方法第21页
        3.1.3 调查过程第21-22页
        3.1.4 调查问卷的信度及效度分析第22-23页
    3.2 调查情况分析第23-30页
        3.2.1 陕西省公安干警基本情况统计第23-25页
        3.2.2 陕西省公安干警招聘现状分析第25-27页
        3.2.3 陕西省公安干警职学习与培训现状第27-29页
            (1)公安干警成长规划现状第27页
            (2)公安干警培训现状第27-29页
        3.2.4 陕西省公安干警自我分析第29-30页
    3.3 陕西省公安干警职业生涯管理存在的问题第30-33页
        3.3.1 招聘流程不科学第30-31页
        3.3.2 公安干警待遇偏低第31页
        3.3.3 人才流失严重第31-32页
        3.3.4 培训机制不完善第32页
        3.3.5 缺乏有效的激励机制第32-33页
4 陕西省公安干警职业生涯管理方案设计第33-43页
    4.1 公安干警职业生涯管理方案的设计原则第33-34页
        4.1.1 整体性原则第33页
        4.1.2 多样性原则第33页
        4.1.3 全员参与原则第33-34页
    4.2 公安干警职业生涯管理方案的设计目标第34页
        4.2.1 调动公安干警工作积极性,实现岗位成才第34页
        4.2.2 严格执行考核评价,充分发挥人才引领作用第34页
        4.2.3 实行动态管理,建立能上能下的用人机制第34页
    4.3 公安干警职业生涯管理方案的内容第34-37页
        4.3.1 组织沟通与职业生涯规划第34-36页
        4.3.2 职业发展通道设计方案第36-37页
    4.4 公安干警职业生涯阶段管理方案设计第37-41页
        4.4.1 早期公安干警职业生涯管理方案设计第37-38页
        4.4.2 中期公安干警职业生涯管理方案设计第38-39页
        4.4.3 后期公安干警职业生涯管理方案设计第39-41页
    4.5 公安干警职业生涯管理的评价标准第41-43页
        4.5.1 职业生涯成功的评价标准第41-42页
        4.5.2 职业生涯管理系统的评价标准第42页
        4.5.3 职业生涯管理流程及内容的评价标准第42-43页
5 陕西省公安干警职业生涯管理主体方案实施的保障措施第43-50页
    5.1 政策方面第43-45页
        5.1.1 建立公安干警援助计划第43页
        5.1.2 提高公安干警社会地位第43-44页
        5.1.3 做好公安干警生涯管理的宣传工作第44页
        5.1.4 完善公安干警继续教育第44-45页
        5.1.5 建立公安干警生涯管理经费保障机制第45页
    5.2 管理体制方面第45-46页
        5.2.1 规划公安干警职业生涯第45页
        5.2.2 规范公安干警管理体制第45页
        5.2.3 利用信息化手段加强生涯管理第45-46页
        5.2.4 加强公安干警生涯管理的队伍建设第46页
    5.3 管理机制方面第46-50页
        5.3.1 实行人性化的管理机制第46-48页
        5.3.2 促进警察局科学化管理机制的落实第48页
        5.3.3 完善公安干警心理矫治机制第48-50页
6 结论第50-52页
    6.1 论文研究所开展的工作及取得的成果第50页
    6.2 论文研究的新意第50页
    6.3 论文有待于进一步研究的问题第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页
附录第55-58页

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