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基于顾客满意的服务补救问题研究--以A航空公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 服务补救研究现状第10页
        1.2.2 顾客满意研究现状第10-11页
        1.2.3 小结第11-12页
    1.3 研究目的与内容第12-13页
        1.3.1 研究目的第12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法与线路第13-14页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 研究线路第13-14页
    1.5 研究难点与创新第14-15页
        1.5.1 研究难点第14页
        1.5.2 研究创新第14-15页
第二章 A航空公司服务补救现状与存在问题第15-24页
    2.1 A航空公司概况第15页
    2.2 A航空公司顾客满意度管理现状第15-18页
        2.2.1 以品牌服务建设来提高顾客满意度第15-16页
        2.2.2 通过高端顾客跟踪服务来提升顾客满意度第16页
        2.2.3 借助信息化手段提升顾客满意度第16-17页
        2.2.4 将航空服务标准化第17-18页
    2.3 A航空公司服务品质管理现状第18-19页
    2.4 A航空公司服务补救现状第19-21页
        2.4.1 A航服务失误类型第19-20页
        2.4.2 A航服务补救类型第20-21页
    2.5 A航服务补救中存在的问题第21-24页
第三章 基于顾客满意的A航服务补救问题产生原因第24-30页
    3.1 A航服务问题产生的根源分析第24-26页
    3.2 服务补救与顾客满意的关系第26页
    3.3 A航服务补救类型对顾客满意影响第26-28页
        3.3.1 物质补救对顾客满意影响第26-27页
        3.3.2 情感补救对顾客满意影响第27页
        3.3.3 忠诚补救对顾客满意影响第27页
        3.3.4 内部服务补救对顾客满意影响第27-28页
    3.4 A航服务补救失败原因分析第28-30页
第四章 基于顾客满意的A航空公司服务补救优化策略第30-40页
    4.1 基于A航顾客的服务补救策略优化第30-33页
        4.1.1 鼓励顾客抱怨第30-31页
        4.1.2 提供良好沟通渠道第31页
        4.1.3 服务设施与环境改善第31-32页
        4.1.4 建立抱怨处理跟踪分析系统第32-33页
    4.2 基于A航员工的服务补救策略优化第33-36页
    4.3 建立员工-顾客间服务补救满意镜第36-40页
第五章 研究结论与展望第40-43页
    5.1 研究结论第40-41页
    5.2 研究展望第41-43页
参考文献第43-46页
致谢第46页

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