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Z项目质量管理问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究述评第11-15页
        1.3.1 国外研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
        1.3.3 国内外研究评价第14-15页
    1.4 研究内容及方法第15-17页
        1.4.1 研究内容第15-16页
        1.4.2 研究方法第16-17页
第2章 相关理论概述第17-21页
    2.1 建设项目质量管理相关概念第17-18页
        2.1.1 建设项目质量的定义第17页
        2.1.2 建设项目质量管理的内涵第17-18页
    2.2 质量管理相关理论及其发展第18-21页
        2.2.1 质量管理相关理论第18-19页
        2.2.2 质量管理的发展第19-21页
第3章 Z项目概况及质量管理问题分析第21-33页
    3.1 Z项目概况第21页
    3.2 Z项目质量管理现状第21-24页
        3.2.1 项目管理模式第21-22页
        3.2.2 项目质量控制目标第22-23页
        3.2.3 质量管理组织架构第23页
        3.2.4 质量管理岗位职责第23-24页
    3.3 Z项目质量管理存在问题分析第24-33页
        3.3.1 勘察设计环节质量管理有待完善第24-27页
            3.3.1.1 勘察环节质量管理水平偏低第24-25页
            3.3.1.2 设计环节质量控制不够完善第25-27页
        3.3.2 材料采购环节质量把关不够严格第27-29页
        3.3.3 施工监理环节质量管理存在漏洞第29-31页
            3.3.3.1 施工环节质量管理不够到位第29-30页
            3.3.3.2 监理环节质量监管力度不够第30-31页
        3.3.4 竣工验收环节质量管理不够规范第31-33页
第4章 Z项目质量管理的优化措施第33-44页
    4.1 提升勘察设计环节质量管控质量第33-37页
        4.1.1 提高勘察环节质量管理水平第33-34页
        4.1.2 加强设计环节质量管理控制第34-37页
    4.2 严格把关材料采购环节质量标准第37-39页
    4.3 堵塞施工监理环节质量管理漏洞第39-42页
        4.3.1 提升施工环节质量管理效率第39-40页
        4.3.2 强化监理环节监管审核力度第40-42页
    4.4 规范竣工验收环节质量管理第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-48页
个人简介第48-49页
致谢第49-50页

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