DFG证券公司盈利模式转型研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 研究目的和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究目的 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 研究现状及文献综述 | 第9-12页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第10-12页 |
1.3 论文研究方法和主要内容 | 第12-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第12页 |
1.3.2 主要内容 | 第12-13页 |
1.4 论文预期成果 | 第13-14页 |
第二章 证券公司盈利模式国际借鉴与启示 | 第14-20页 |
2.1 美国券商盈利模式分析 | 第14-17页 |
2.1.1 美林模式 | 第14-15页 |
2.1.2 雷曼模式 | 第15页 |
2.1.3 嘉信模式 | 第15-16页 |
2.1.4 E-trade模式 | 第16-17页 |
2.2 国内券商盈利模式分析-以招商证券为例 | 第17-19页 |
2.3 本章小结 | 第19-20页 |
第三章 DFG证券公司盈利模式转型外部影响因素 | 第20-29页 |
3.1 宏观影响启示 | 第20-26页 |
3.1.1 政策因素 | 第20-21页 |
3.1.2 经济因素 | 第21-24页 |
3.1.3 社会因素 | 第24-25页 |
3.1.4 技术因素 | 第25-26页 |
3.2 行业竞争影响启示 | 第26-29页 |
3.2.1 券商竞争因素 | 第26-27页 |
3.2.2 潜在竞争因素 | 第27-28页 |
3.2.3 替代因素 | 第28-29页 |
第四章 DFG证券公司盈利模式转型内部影响因素 | 第29-35页 |
4.1 公司简介 | 第29页 |
4.2 公司盈利模式现状 | 第29-31页 |
4.3 财务情况 | 第31-32页 |
4.4 组织结构 | 第32-33页 |
4.5 人力资源 | 第33-34页 |
4.6 本章小结 | 第34-35页 |
第五章 DFG证券公司盈利模式转型措施 | 第35-41页 |
5.1 重新进行企业定位 | 第35-36页 |
5.2 盈利模式转型目标及业务转型措施 | 第36-38页 |
5.3 配合业务转型,推进分支机构特色化建设 | 第38页 |
5.4 加快发展互联网发展模式 | 第38-39页 |
5.5 经营渠道转型 | 第39页 |
5.6 营销策略转型 | 第39-41页 |
第六章 DFG证券公司盈利模式转型保障 | 第41-44页 |
6.1 优化风控体系,把控核心风险 | 第41页 |
6.2 完善人力资源体系,推进专业化进程 | 第41-42页 |
6.2.1 专业人才引进方面 | 第41页 |
6.2.2 薪酬体系改革方面 | 第41-42页 |
6.2.3 考核体系完善方面 | 第42页 |
6.2.4 培训体系规划方面 | 第42页 |
6.3 加强财务核算管理,提升资金管理能力 | 第42-44页 |
第七章 总结与展望 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47页 |