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DFG证券公司盈利模式转型研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究目的和意义第8-9页
        1.1.1 研究目的第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究现状及文献综述第9-12页
        1.2.1 国外文献综述第9-10页
        1.2.2 国内文献综述第10-12页
    1.3 论文研究方法和主要内容第12-13页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 主要内容第12-13页
    1.4 论文预期成果第13-14页
第二章 证券公司盈利模式国际借鉴与启示第14-20页
    2.1 美国券商盈利模式分析第14-17页
        2.1.1 美林模式第14-15页
        2.1.2 雷曼模式第15页
        2.1.3 嘉信模式第15-16页
        2.1.4 E-trade模式第16-17页
    2.2 国内券商盈利模式分析-以招商证券为例第17-19页
    2.3 本章小结第19-20页
第三章 DFG证券公司盈利模式转型外部影响因素第20-29页
    3.1 宏观影响启示第20-26页
        3.1.1 政策因素第20-21页
        3.1.2 经济因素第21-24页
        3.1.3 社会因素第24-25页
        3.1.4 技术因素第25-26页
    3.2 行业竞争影响启示第26-29页
        3.2.1 券商竞争因素第26-27页
        3.2.2 潜在竞争因素第27-28页
        3.2.3 替代因素第28-29页
第四章 DFG证券公司盈利模式转型内部影响因素第29-35页
    4.1 公司简介第29页
    4.2 公司盈利模式现状第29-31页
    4.3 财务情况第31-32页
    4.4 组织结构第32-33页
    4.5 人力资源第33-34页
    4.6 本章小结第34-35页
第五章 DFG证券公司盈利模式转型措施第35-41页
    5.1 重新进行企业定位第35-36页
    5.2 盈利模式转型目标及业务转型措施第36-38页
    5.3 配合业务转型,推进分支机构特色化建设第38页
    5.4 加快发展互联网发展模式第38-39页
    5.5 经营渠道转型第39页
    5.6 营销策略转型第39-41页
第六章 DFG证券公司盈利模式转型保障第41-44页
    6.1 优化风控体系,把控核心风险第41页
    6.2 完善人力资源体系,推进专业化进程第41-42页
        6.2.1 专业人才引进方面第41页
        6.2.2 薪酬体系改革方面第41-42页
        6.2.3 考核体系完善方面第42页
        6.2.4 培训体系规划方面第42页
    6.3 加强财务核算管理,提升资金管理能力第42-44页
第七章 总结与展望第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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