SLW单位地质勘查项目成本管理研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 导论 | 第9-16页 |
1.1 选题背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9页 |
1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3 研究内容和框架结构 | 第13-14页 |
1.4 研究方法 | 第14-15页 |
1.5 本文创新点与不足之处 | 第15-16页 |
第二章 项目成本管理的概念与体系 | 第16-22页 |
2.1 项目成本管理的内容 | 第16页 |
2.2 项目成本管理理论的发展 | 第16-18页 |
2.3 项目成本管理的原则 | 第18-22页 |
2.3.1 项目成本全面控制的原则 | 第18页 |
2.3.2 项目成本最低化原则 | 第18页 |
2.3.3 项目成本目标管理原则 | 第18-20页 |
2.3.4 项目成本动态控制原则 | 第20-22页 |
第三章 SLW地勘单位项目成本管理现状 | 第22-36页 |
3.1 地质勘查行业概述 | 第22-24页 |
3.1.1 行业概况 | 第22页 |
3.1.2 地勘项目的特点 | 第22-23页 |
3.1.3 地勘项目成本的构成 | 第23-24页 |
3.2 SLW地勘单位简介 | 第24-28页 |
3.2.1 单位概况 | 第24-25页 |
3.2.2 SLW地勘项目运行情况 | 第25-28页 |
3.3 地勘单位项目成本管理现状及问题分析 | 第28-36页 |
3.3.1 成本预算的现状及问题分析 | 第28-31页 |
3.3.2 成本控制的现状及问题分析 | 第31-33页 |
3.3.3 成本核算的现状及问题分析 | 第33-34页 |
3.3.4 成本管理相关机制的现状及问题 | 第34-36页 |
第四章 地勘项目成本管理改进建议 | 第36-41页 |
4.1 建立健全成本预算制度 | 第36-38页 |
4.2 加强成本事中控制 | 第38页 |
4.3 重视项目成本的定期核算和分析 | 第38-39页 |
4.4 健全成本管理相关机制 | 第39-41页 |
4.4.1 落实全面成本管理的机制 | 第39-40页 |
4.4.2 加强综合人才的培养 | 第40页 |
4.4.3 建立合理的激励机制 | 第40页 |
4.4.4 逐步建立项目信息化成本管理 | 第40-41页 |
第五章 结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44页 |