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D采油厂基层站队文化评价及改进研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 选题背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究目的第10-11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14页
        1.2.3 国内外企业文化研究成果评价第14-15页
    1.3 论文研究方法及结构第15-17页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 研究结构第15-17页
第2章 基层站队文化相关理论第17-23页
    2.1 基层站队文化基本理论第17-18页
        2.1.1 基层站队文化结构理论基础第17页
        2.1.2 评价模型的理论基础第17-18页
    2.2 基层站队文化内涵第18-21页
        2.2.1 企业文化的概念界定第18-20页
        2.2.2 基层站队文化的概念界定第20-21页
    2.3 基层站队文化的结构第21-22页
        2.3.1 基层站队的精神文化第21页
        2.3.2 基层站队的行为文化第21-22页
        2.3.3 基层站队的物质文化第22页
    2.4 本章小结第22-23页
第3章 D采油厂基层站队文化现状及调查评析第23-39页
    3.1 D采油厂基层站队文化经历的三个阶段第23-24页
        3.1.1 在会战初期的雏形阶段第23页
        3.1.2 在社会主义市场经济转型时期的发展阶段第23-24页
        3.1.3 在市场经济体制改革深化时期的完善阶段第24页
    3.2 基层站队文化评价体系第24-27页
        3.2.1 基层站队文化的评价指标第25-26页
        3.2.2 基层站队文化评价模型的构建及各级指标权重的确定第26-27页
    3.3 D采油厂基层站队文化现状调查研究第27-38页
        3.3.1 D采油厂基层站队文化问卷说明第27-28页
        3.3.2 D采油厂基层站队文化四级指标分值与综合得分第28-32页
        3.3.3 D采油厂基层站队文化评析第32-38页
    3.4 本章小结第38-39页
第4章 基层站队文化现存问题改进措施第39-43页
    4.1 精神文化存在问题的改进措施第39-40页
        4.1.1 树立基层站队核心价值观的主导地位第39-40页
        4.1.2 完善基层站队职工道德教育机制第40页
    4.2 行为文化存在问题的改进措施第40-42页
        4.2.1 强化基层站队人事制度文化建设第40页
        4.2.2 加强基层站队管理制度文化建设第40-41页
        4.2.3 注重基层站队职工队伍素质养成第41页
        4.2.4 侧重基层站队先优典型的培育第41-42页
    4.3 物质文化存在问题的改进措施第42页
        4.3.1 持续改进基层站队环境第42页
        4.3.2 提升基层站队设备养护及技术水平第42页
    4.4 本章小结第42-43页
第5章 保障措施第43-47页
    5.1 基层站队精神文化改进保障措施第43页
        5.1.1 价值观体系保障第43页
        5.1.2 道德体系保障第43页
    5.2 基层站队行为文化改进保障措施第43-44页
        5.2.1 组织保障第44页
        5.2.2 制度保障第44页
    5.3 基层站队物质文化改进保障措施第44-45页
        5.3.1 专项资金保障第44-45页
        5.3.2 硬件投入保障第45页
        5.3.3 人才配备保障第45页
    5.4 基层站队文化持续改进保障措施第45-46页
        5.4.1 工作质量的评价第45页
        5.4.2 员工认同程度的评价第45-46页
        5.4.3 工作成果展示的评价第46页
    5.5 本章小结第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-50页
附录第50-53页
个人简介第53-54页
致谢第54-55页

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