摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 选题背景与研究意义 | 第10-12页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
1.1.3 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14页 |
1.2.3 国内外企业文化研究成果评价 | 第14-15页 |
1.3 论文研究方法及结构 | 第15-17页 |
1.3.1 研究方法 | 第15页 |
1.3.2 研究结构 | 第15-17页 |
第2章 基层站队文化相关理论 | 第17-23页 |
2.1 基层站队文化基本理论 | 第17-18页 |
2.1.1 基层站队文化结构理论基础 | 第17页 |
2.1.2 评价模型的理论基础 | 第17-18页 |
2.2 基层站队文化内涵 | 第18-21页 |
2.2.1 企业文化的概念界定 | 第18-20页 |
2.2.2 基层站队文化的概念界定 | 第20-21页 |
2.3 基层站队文化的结构 | 第21-22页 |
2.3.1 基层站队的精神文化 | 第21页 |
2.3.2 基层站队的行为文化 | 第21-22页 |
2.3.3 基层站队的物质文化 | 第22页 |
2.4 本章小结 | 第22-23页 |
第3章 D采油厂基层站队文化现状及调查评析 | 第23-39页 |
3.1 D采油厂基层站队文化经历的三个阶段 | 第23-24页 |
3.1.1 在会战初期的雏形阶段 | 第23页 |
3.1.2 在社会主义市场经济转型时期的发展阶段 | 第23-24页 |
3.1.3 在市场经济体制改革深化时期的完善阶段 | 第24页 |
3.2 基层站队文化评价体系 | 第24-27页 |
3.2.1 基层站队文化的评价指标 | 第25-26页 |
3.2.2 基层站队文化评价模型的构建及各级指标权重的确定 | 第26-27页 |
3.3 D采油厂基层站队文化现状调查研究 | 第27-38页 |
3.3.1 D采油厂基层站队文化问卷说明 | 第27-28页 |
3.3.2 D采油厂基层站队文化四级指标分值与综合得分 | 第28-32页 |
3.3.3 D采油厂基层站队文化评析 | 第32-38页 |
3.4 本章小结 | 第38-39页 |
第4章 基层站队文化现存问题改进措施 | 第39-43页 |
4.1 精神文化存在问题的改进措施 | 第39-40页 |
4.1.1 树立基层站队核心价值观的主导地位 | 第39-40页 |
4.1.2 完善基层站队职工道德教育机制 | 第40页 |
4.2 行为文化存在问题的改进措施 | 第40-42页 |
4.2.1 强化基层站队人事制度文化建设 | 第40页 |
4.2.2 加强基层站队管理制度文化建设 | 第40-41页 |
4.2.3 注重基层站队职工队伍素质养成 | 第41页 |
4.2.4 侧重基层站队先优典型的培育 | 第41-42页 |
4.3 物质文化存在问题的改进措施 | 第42页 |
4.3.1 持续改进基层站队环境 | 第42页 |
4.3.2 提升基层站队设备养护及技术水平 | 第42页 |
4.4 本章小结 | 第42-43页 |
第5章 保障措施 | 第43-47页 |
5.1 基层站队精神文化改进保障措施 | 第43页 |
5.1.1 价值观体系保障 | 第43页 |
5.1.2 道德体系保障 | 第43页 |
5.2 基层站队行为文化改进保障措施 | 第43-44页 |
5.2.1 组织保障 | 第44页 |
5.2.2 制度保障 | 第44页 |
5.3 基层站队物质文化改进保障措施 | 第44-45页 |
5.3.1 专项资金保障 | 第44-45页 |
5.3.2 硬件投入保障 | 第45页 |
5.3.3 人才配备保障 | 第45页 |
5.4 基层站队文化持续改进保障措施 | 第45-46页 |
5.4.1 工作质量的评价 | 第45页 |
5.4.2 员工认同程度的评价 | 第45-46页 |
5.4.3 工作成果展示的评价 | 第46页 |
5.5 本章小结 | 第46-47页 |
结论 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录 | 第50-53页 |
个人简介 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |