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中国计量学院后勤服务质量管理方案设计与实施

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-11页
    1.1 论文选题背景第9页
    1.2 论文研究目的及意义第9-10页
    1.3 研究的内容和结构第10-11页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 研究结构第10-11页
第2章 高校后勤服务质量管理的概念和特点第11-16页
    2.1 高校后勤管理概述第11-12页
    2.2 相关理论基础第12-13页
    2.3 高校后勤服务质量管理的特点第13-16页
第3章 中国计量学院后勤服务质量管理的现状及存在问题第16-21页
    3.1 中国计量学院后勤服务中心的简介第16-18页
        3.1.1 中国计量学院后勤服务中心的服务范围第16-18页
        3.1.2 后勤服务公司宗旨和目标第18页
    3.2 中国计量学院后勤服务质量管理的现状第18-19页
    3.3 中国计量学院后勤服务质量管理存在的问题及原因分析第19-21页
        3.3.1 中国计量学院后勤服务质量管理存在的问题第19-20页
        3.3.2 存在问题的原因及分析第20-21页
第4章 中国计量学院后勤服务质量管理方案第21-34页
    4.1 中国计量学院后勤服务质量管理的目标第21页
    4.2 中国计量学院后勤服务质量管理的流程第21-22页
        4.2.1 服务质量管理策划第21-22页
        4.2.2 服务质量检查和审核第22页
        4.2.3 服务质量总结第22页
    4.3 中国计量学院后勤服务质量管理的内容及考核标准第22-28页
        4.3.1 中国计量学院后勤服务质量管理的内容第22-24页
        4.3.2 中国计量学院后勤服务质量管理的考核标准第24-28页
    4.4 中国计量学院后勤服务质量管理的风险控制第28-34页
        4.4.1 高校后勤服务带来的主要风险第28-31页
        4.4.2 制定后勤管理岗位风险防范措施第31-34页
第5章 中国计量学院后勤质量管理实施的保障措施第34-44页
    5.1 创新高校后勤服务质量的管理理念第34-36页
    5.2 建立完善中国计量学院后勤服务质量管理的组织机构第36-37页
        5.2.1 高校后勤需要灵活的管理模式第36页
        5.2.2 建立与企业化管理相适应的组织结构第36-37页
        5.2.3 试行现代企业法人治理结构第37页
    5.3 加快中国计量学院后勤服务质量管理的制度建设第37-39页
        5.3.1 引进ISO9000质量管理体系第37-38页
        5.3.2 建设与学校发展相适应的后勤管理服务保障体系第38-39页
    5.4 优化高校后勤服务质量管理的责任体系第39-41页
    5.5 完善高校后勤服务质量管理的培训机制第41-44页
        5.5.1 建立完善在职员工学习培训制度第41-43页
        5.5.2 加强人才培养、建设专业培训队伍第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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