| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 本文的研究目的及内容 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究方法及结构框架 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 结构框架 | 第14-16页 |
| 第二章 发展战略理论基础及文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 战略管理概述 | 第16-17页 |
| 2.2 战略管理的发展阶段 | 第17-21页 |
| 2.2.1 早期战略思想阶段 | 第17页 |
| 2.2.2 传统战略理论阶段 | 第17-18页 |
| 2.2.3 竞争战略理论阶段 | 第18-20页 |
| 2.2.4 动态竞争战略理论阶段 | 第20-21页 |
| 2.3 企业市场发展战略的相关理论与框架 | 第21-25页 |
| 2.3.1 营销战略 | 第21-22页 |
| 2.3.2 战略联盟及投资组合理论 | 第22页 |
| 2.3.3 企业价值链理论 | 第22-23页 |
| 2.3.4 通用竞争战略（Generic competitive strategies） | 第23-25页 |
| 第三章 工程咨询企业的市场环境分析 | 第25-35页 |
| 3.1 PEST分析影响工程咨询业市场的宏观因素 | 第25-30页 |
| 3.1.1 国家政治环境因素分析 | 第26-28页 |
| 3.1.2 经济因素分析 | 第28-29页 |
| 3.1.3 社会因素分析 | 第29页 |
| 3.1.4 技术因素分析 | 第29-30页 |
| 3.2 需求分析—客户关系管理 | 第30-31页 |
| 3.2.1 工程咨询行业客户主要分类 | 第30-31页 |
| 3.2.2 客户关系管理分析 | 第31页 |
| 3.3 供方环境因素分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 基于波特五力模型对工程咨询行业内部市场竞争分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 工程咨询企业作为供方面临的机遇与挑战 | 第33-35页 |
| 第四章 工程咨询企业制订市场战略相关因素的分析 | 第35-40页 |
| 4.1 工程咨询企业基于知识价值的战略研究分析 | 第35-36页 |
| 4.1.1 工程咨询企业如何创造知识价值分析 | 第35-36页 |
| 4.1.2 工程咨询企业知识价值战略的构建要素 | 第36页 |
| 4.2 战略联盟 | 第36-38页 |
| 4.2.1 工程咨询企业建立战略联盟的必要性分析 | 第36-37页 |
| 4.2.2 工程咨询企业建立战略联盟的方法 | 第37-38页 |
| 4.3 工程咨询公司竞争力因素分析 | 第38-40页 |
| 4.3.1 战略决策能力 | 第38页 |
| 4.3.2 研发能力 | 第38页 |
| 4.3.3 创新能力 | 第38页 |
| 4.3.4 人力资源配置的重要性 | 第38-40页 |
| 第五章 市场战略选择与实施保障—以GCC工程咨询公司为例 | 第40-66页 |
| 5.1 GCC工程咨询公司的发展现状与问题 | 第40-48页 |
| 5.1.1 GCC工程咨询公司简介 | 第40-41页 |
| 5.1.2 GCC公司组织架构 | 第41页 |
| 5.1.3 GCC公司的市场营销情况 | 第41-43页 |
| 5.1.4 GCC工程咨询公司内部资源分析 | 第43-48页 |
| 5.2 GCC工程咨询公司内部环境因素分析 | 第48-52页 |
| 5.2.1 基于SWOT分析GCC公司的内部环境因素 | 第48-50页 |
| 5.2.2 GCC公司内外部资源情况的定量分析 | 第50-52页 |
| 5.3 GCC工程咨询公司的市场战略选择 | 第52-56页 |
| 5.3.1 GCC工程咨询公司的使命和目标 | 第52页 |
| 5.3.2 GCC的市场发展战略分析 | 第52-54页 |
| 5.3.3 战略方案的分析 | 第54-55页 |
| 5.3.4 战略方案的选择——差异化集中与战略联盟 | 第55-56页 |
| 5.4 GCC工程咨询公司发展战略实施保障 | 第56-66页 |
| 5.4.1 发展战略实施途径 | 第56-57页 |
| 5.4.2 发展战略实施措施 | 第57-64页 |
| 5.4.3 GCC工程咨询公司发展战略的控制保障 | 第64-66页 |
| 第六章 总结与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 研究结论 | 第66-67页 |
| 6.2 研究不足与后续展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
