| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 引言 | 第9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 制造企业物流运作分析 | 第9-10页 |
| 1.2.2 物流整合方法研究进展 | 第10-12页 |
| 1.3 本文的主要框架 | 第12-14页 |
| 1.4 本文的主要研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 制造企业物流运作整合动因与整合架构 | 第15-27页 |
| 2.1 制造企业物流业务特点分析 | 第15-17页 |
| 2.1.1 制造企业物流与制造的关系分析 | 第15页 |
| 2.1.2 制造企业物流网络化特点 | 第15-17页 |
| 2.2 整合动因分析 | 第17-22页 |
| 2.2.1 动因之一：集中化管理 | 第17-19页 |
| 2.2.2 动因之二：成本控制 | 第19-20页 |
| 2.2.3 动因之三：高效运作 | 第20-22页 |
| 2.3 整合目标与基本架构 | 第22-27页 |
| 2.3.1 入厂运输供应商整合 | 第22-24页 |
| 2.3.2 仓储外包整合 | 第24-25页 |
| 2.3.3 物料包装整合 | 第25-27页 |
| 第三章 制造企业入厂运输供应商整合 | 第27-34页 |
| 3.1 入厂物流运输战略整体规划 | 第27-28页 |
| 3.2 入厂物流供应商的运价统一管理 | 第28-29页 |
| 3.3 入厂物流供应商的运输路线整合方法 | 第29-34页 |
| 第四章 制造企业仓储外包整合 | 第34-40页 |
| 4.1 仓储业务集成外包策略设计 | 第34-37页 |
| 4.2 仓储供应商绩效改进 | 第37-40页 |
| 第五章 制造企业物料包装整合 | 第40-43页 |
| 5.1 物料包装整合战略规划 | 第40-41页 |
| 5.2 物料包装库存合理化管理 | 第41-43页 |
| 第六章 实证研究 | 第43-52页 |
| 6.1 天津约翰迪尔公司简介 | 第43-44页 |
| 6.2 天津约翰迪尔公司物流业务存在问题与整合意义分析 | 第44-47页 |
| 6.3 天津约翰迪尔公司物流业务整合过程分析 | 第47-49页 |
| 6.4 天津约翰迪尔公司物流业务整合效果分析 | 第49-52页 |
| 第七章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 7.1 主要结论 | 第52-53页 |
| 7.2 研究展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |