| 中文摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究问题及背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究对象与研究方法 | 第14页 |
| 1.3.1 研究对象 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 相关概念 | 第14-16页 |
| 1.4.1 体育社会组织 | 第14页 |
| 1.4.2 公益组织孵化器 | 第14-16页 |
| 2 文献综述及相关理论 | 第16-23页 |
| 2.1 研究综述 | 第16-21页 |
| 2.1.1 体育社会组织培育方面相关综述 | 第16-18页 |
| 2.1.2 公益组织孵化器相关综述 | 第18-21页 |
| 2.2 文献评述 | 第21页 |
| 2.3 相关理论 | 第21-23页 |
| 2.3.1 组织生命周期理论 | 第21页 |
| 2.3.2 资源依赖理论 | 第21-22页 |
| 2.3.3 协作治理理论 | 第22页 |
| 2.3.4 支持性组织理论 | 第22-23页 |
| 3 初创期体育社会组织成长中面临的困境 | 第23-26页 |
| 3.1 资源困境及其成因 | 第23-25页 |
| 3.1.1 合法性地位的缺失 | 第23-24页 |
| 3.1.2 内部资源的匮乏 | 第24-25页 |
| 3.2 能力困境及其成因 | 第25-26页 |
| 3.2.1 自身能力困境 | 第25页 |
| 3.2.2 内部治理结构不完善 | 第25-26页 |
| 4 初创期体育社会组织适应性发展模式——进入公益组织孵化器 | 第26-29页 |
| 4.1 入驻公益组织孵化器所具备的条件 | 第26页 |
| 4.2 初创期体育社会组织的特点 | 第26-29页 |
| 5 公益组织孵化器（NPI）对体育社会组织的作用机理研究 | 第29-39页 |
| 5.1 体育社会组织与各利益主体之间的理想关系 | 第29-32页 |
| 5.1.1 体育社会组织与政府的理想关系 | 第29-30页 |
| 5.1.2 体育社会组织与企业的理想关系 | 第30-31页 |
| 5.1.3 体育社会组织与公益组织孵化器的理想关系 | 第31-32页 |
| 5.2 公益组织孵化器（NPI）协调体育社会组织利益相关者关系的作用机理 | 第32-34页 |
| 5.2.1 NPI协调体育社会组织与政府的关系 | 第32-33页 |
| 5.2.2 NPI协调体育社会组织与企业的关系 | 第33-34页 |
| 5.3 公益组织孵化器（NPI）的功能定位 | 第34-39页 |
| 5.3.1 提高体育社会组织自身能力 | 第34-35页 |
| 5.3.2 改善体育社会组织与政府的关系 | 第35-37页 |
| 5.3.3 改善体育社会组织与企业的关系 | 第37-39页 |
| 6 公益组织孵化器对初创期体育社会组织培育的案例研究 | 第39-55页 |
| 案例一：6.1 昆山市爱德社会组织培育中心对柔力球协会的培育 | 第39-48页 |
| 6.1.1 昆山市爱德社会组织培育中心简介 | 第39-40页 |
| 6.1.2 柔力球协会成立背景与发展路径 | 第40-41页 |
| 6.1.3 昆山爱德社会组织培育中心培育柔力球协会的过程 | 第41-47页 |
| 6.1.4 柔力球协会的自治性 | 第47-48页 |
| 案例二：6.2 张家港市公益组织培育中心对生态园跑步俱乐部的培育 | 第48-53页 |
| 6.2.1 张家港市公益组织培育中心简介 | 第48页 |
| 6.2.2 生态园跑步俱乐部成立背景及发展路径 | 第48-50页 |
| 6.2.3 张家港市公益组织培育中心培育俱乐部过程 | 第50-53页 |
| 6.2.4 生态园跑步俱乐部的自治性 | 第53页 |
| 6.3 小结 | 第53-55页 |
| 7 公益组织孵化器培育体育社会组织存在的问题及对策 | 第55-59页 |
| 7.1 公益组织孵化器培育体育社会组织存在的问题 | 第55-56页 |
| 7.1.1 公益组织孵化器培育模式单一 | 第55页 |
| 7.1.2 孵化器专业人才匮乏，难以满足体育社会组织多方位需求 | 第55-56页 |
| 7.1.3 孵化器缺乏与企业间进行有效的交流，搭建企业创投平台 | 第56页 |
| 7.1.4 孵化器后续跟踪服务缺失 | 第56页 |
| 7.2 对策 | 第56-59页 |
| 7.2.1 鼓励建立多元化的孵化器运行模式 | 第56-57页 |
| 7.2.2 大力培育孵化器专业性人才，建立专业性孵化器 | 第57-58页 |
| 7.2.3 运用市场机制，激发和释放孵化器活力 | 第58页 |
| 7.2.4 加强孵化器自身建设 | 第58-59页 |
| 8 结论 | 第59-60页 |
| 9 参考文献 | 第60-63页 |
| 10 附录 | 第63-65页 |
| 11 攻读学位期间发表的学术论文 | 第65-66页 |
| 12 致谢 | 第66-67页 |
