摘要 | 第9-10页 |
ABSTRACT | 第10-11页 |
绪论 | 第12-17页 |
一、研究背景 | 第12-13页 |
(一)基于“三农问题”的乡村旅游发展前景广阔 | 第12页 |
(二)乡村旅游发展对可持续生计关注不够 | 第12页 |
(三)苏州乡村旅游发展存在障碍 | 第12-13页 |
二、研究意义与目的 | 第13-14页 |
(一)研究意义 | 第13页 |
(二)研究目的 | 第13-14页 |
三、研究对象与内容 | 第14页 |
(一)研究对象 | 第14页 |
(二)研究内容 | 第14页 |
四、研究方法 | 第14-15页 |
(一)实地调研法 | 第14-15页 |
(二)文献研究法 | 第15页 |
(三)问卷调查法 | 第15页 |
(四)比较研究法 | 第15页 |
五、技术路线 | 第15-16页 |
六、研究的重点、难点和创新点 | 第16-17页 |
(一)研究的重点和难点 | 第16页 |
(二)创新点和存在的不足 | 第16-17页 |
第一章 乡村旅游发展中的可持续生计理论 | 第17-26页 |
一、乡村旅游基础研究 | 第17-19页 |
(一)乡村旅游的概念 | 第17页 |
(二)乡村旅游的特点 | 第17-18页 |
(三)乡村旅游研究文献综述 | 第18页 |
(四)乡村旅游对乡村地区的作用 | 第18-19页 |
二、可持续生计理论基础 | 第19-23页 |
(一)可持续生计概念 | 第19-20页 |
(二)可持续生计分析框架 | 第20-23页 |
(三)可持续生计分析框架的主要原则 | 第23页 |
三、可持续生计与乡村旅游的关系 | 第23-26页 |
(一)乡村旅游对当地居民可持续生计能力的影响 | 第24-25页 |
(二)当地居民的可持续生计能力对乡村旅游的影响 | 第25页 |
(三)乡村旅游与可持续生计之间相辅相成的关系 | 第25-26页 |
第二章 基于可持续生计的苏州乡村旅游发展调查分析 | 第26-35页 |
一、苏州乡村旅游发展现状及规划 | 第26-28页 |
(一)发展规模 | 第26-27页 |
(二)上位规划 | 第27-28页 |
二、苏州乡村旅游可持续生计调查与研究 | 第28-31页 |
(一)调研过程 | 第28页 |
(二)参与乡村旅游家庭的生计评估 | 第28-30页 |
(三)未参与乡村旅游家庭的深度访谈 | 第30页 |
(四)典型村庄调研:树山村 | 第30-31页 |
三、基于可持续生计调查的乡村旅游发展中存在的问题 | 第31-35页 |
(一)乡村规划:缺乏统筹规划,村容村貌有待改善 | 第31-32页 |
(二)资源利用:开发模式落后,生态环境破坏 | 第32页 |
(三)开发强度:生态环境敏感,景区承载力有限 | 第32-33页 |
(四)配套设施:基础设施贫乏,服务质量差 | 第33页 |
(五)管理制度:缺乏完善的法规,市场秩序混乱 | 第33-34页 |
(六)资金运作:启动资金不足,后期分配失衡 | 第34页 |
(七)人力管理:教育培训工作未能有效开展,人才不足 | 第34-35页 |
第三章 苏州乡村旅游发展管理策略 | 第35-50页 |
一、乡村旅游发展管理原则 | 第35-36页 |
(一)生态第一 | 第35页 |
(二)可持续发展 | 第35-36页 |
(三)彰显特色 | 第36页 |
(四)保持原真性 | 第36页 |
(五)坚持以人为本 | 第36页 |
二、乡村旅游发展管理策略 | 第36-50页 |
(一)自然资本——自然资源管理策略 | 第37-40页 |
(二)旅游资本——旅游产品管理策略 | 第40-41页 |
(三)物质资本——基础设施管理策略 | 第41-45页 |
(四)金融资本——金融资本管理策略 | 第45-46页 |
(五)人力资本——人力资源管理策略 | 第46-48页 |
(六)社会资本——社会组织管理策略 | 第48-50页 |
第四章 结论与展望 | 第50-51页 |
一、主要结论 | 第50页 |
二、展望 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-55页 |
后记 | 第55页 |