寿光市水岸嘉园房地产项目成本管理研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 0 前言 | 第10-21页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 0.2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 0.2.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 0.2.2 国内研究现状 | 第16-17页 |
| 0.2.3 文献评述 | 第17-18页 |
| 0.3 论文的主要内容、研究方法与技术路线 | 第18-20页 |
| 0.3.1 主要内容 | 第18页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 0.3.3 技术路线 | 第19-20页 |
| 0.4 创新点 | 第20-21页 |
| 1 相关理论综述 | 第21-32页 |
| 1.1 项目的成本管理含义及原则 | 第21-23页 |
| 1.1.1 项目成本管理含义 | 第21-22页 |
| 1.1.2 项目成本管理原则 | 第22-23页 |
| 1.2 房地产项目成本管理的基本内容和流程 | 第23-26页 |
| 1.2.1 房地产项目成本管理的基本内容 | 第23-25页 |
| 1.2.2 房地产项目成本管理的流程 | 第25-26页 |
| 1.3 工程项目成本管理的相关理论 | 第26-32页 |
| 1.3.1 目标成本管理理论 | 第26-27页 |
| 1.3.2 成本动态控制管理理论 | 第27页 |
| 1.3.3 成本系统管理理论 | 第27-28页 |
| 1.3.4 项目成本管理ABC分类法 | 第28页 |
| 1.3.5 模糊综合评判理论 | 第28-29页 |
| 1.3.6 成本因素分析法 | 第29-30页 |
| 1.3.7 挣值分析法(EVM) | 第30-32页 |
| 2 寿光市水岸嘉园项目概况及成本管理要点 | 第32-40页 |
| 2.1 项目概况 | 第32页 |
| 2.2 寿光市水岸嘉园房地产项目存在问题 | 第32-36页 |
| 2.2.1 成本控制意识薄弱 | 第32-33页 |
| 2.2.2 材料管理缺乏有效的制度约束 | 第33页 |
| 2.2.3 成本控制执行乏力 | 第33-34页 |
| 2.2.4 机械设备使用不当及管理人员素质问题 | 第34-35页 |
| 2.2.5 不注重工程索赔 | 第35-36页 |
| 2.3 寿光市水岸嘉园项目成本管理要点 | 第36-40页 |
| 2.3.1 运用价值工程,合理确定材料费用 | 第36-37页 |
| 2.3.2 合理分工,确定人工费的支出 | 第37-38页 |
| 2.3.3 编制机械设备使用计划,确定机械费 | 第38页 |
| 2.3.4 确定预算成本 | 第38-40页 |
| 3 寿光市水岸嘉园项目成本管理分析与控制 | 第40-53页 |
| 3.1 ABC分类法确定成本的主要因素 | 第40-42页 |
| 3.2 利用模糊评判法合理安排成本计划 | 第42-45页 |
| 3.3 采用成本因素分析法分析控制项目成本 | 第45-49页 |
| 3.3.1 材料费的分析控制 | 第45-47页 |
| 3.3.2 人工费的分析控制 | 第47-49页 |
| 3.3.3 机械使用费的分析控制 | 第49页 |
| 3.4 利用挣值法监控未完工部分成本 | 第49-53页 |
| 4 加强寿光市水岸嘉园项目成本管理的建议与对策 | 第53-59页 |
| 4.1 完善成本控制制度建设 | 第53-54页 |
| 4.1.1 建立以项目经理为核心的成本责任中心 | 第53页 |
| 4.1.2 健全工程索赔机制 | 第53-54页 |
| 4.2 加强施工队伍的素质建设和管理 | 第54-55页 |
| 4.2.1 构建高素质的施工队伍 | 第54页 |
| 4.2.2 实行奖惩措施 | 第54-55页 |
| 4.3 加强关键环节成本控制 | 第55-57页 |
| 4.3.1 集中采购和规范化管理材料 | 第55-56页 |
| 4.3.2 抓好工程重要节点的成本管理 | 第56-57页 |
| 4.4 减少设计中的无效成本 | 第57-59页 |
| 4.4.1 实行限额设计 | 第57页 |
| 4.4.2 加强施工图会审工作 | 第57-59页 |
| 5 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 攻读工程硕士期间所发表的文章 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
