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Z银行信用卡业务发展策略研究

摘要第7-8页
ABSTRACT第8-9页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-14页
        1.2.1 研究的目的第11-13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状分析第14-17页
        1.3.1 国外研究现状第14-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
    1.4 研究思路和研究内容第17-19页
        1.4.1 研究思路第17-18页
        1.4.2 研究内容第18-19页
第二章 Z银行信用卡业务现行发展策略分析第19-39页
    2.1 国内外信用卡业务发展简介第19-20页
        2.1.1 国外信用卡业务发展简介第19页
        2.1.2 国内信用卡业务发展简介第19-20页
    2.2 Z银行信用卡业务发展简介第20-21页
    2.3 Z银行信用卡业务发展策略第21-32页
        2.3.1 针对性的客户获取第21-26页
        2.3.2 客户分类管理第26-28页
        2.3.3 流程化风险管理第28-29页
        2.3.4 高效率运营管理第29-31页
        2.3.5 多元的收入增长第31-32页
    2.4 Z银行信用卡业务发展中遇到的问题第32-38页
        2.4.1 经营环境与经营模式的历史性转变第32-33页
        2.4.2 信用卡业务竞争趋于白热化第33-35页
        2.4.3 严格的监管和社会舆论压力第35-36页
        2.4.4 互联网技术的不断发展及加速应用第36-37页
        2.4.5 持续经营客户,提升行业水平第37-38页
    2.5 本章小结第38-39页
第三章 Z银行信用卡业务面临的环境及机遇第39-51页
    3.1 Z银行信用卡业务面临的环境第39-48页
        3.1.1 当前宏观环境分析第39-42页
        3.1.2 当前行业环境分析第42-46页
        3.1.3 竞争对手营销策略分析第46-48页
    3.2 Z银行信用卡业务面临的机遇和挑战第48-50页
        3.2.1 Z银行信用卡业务面临的机遇第48页
        3.2.2 Z银行信用卡业务面临的挑战第48-50页
    3.3 本章小结第50-51页
第四章 Z银行信用卡业务发展策略及执行计划第51-60页
    4.1 Z银行信用卡业务发展策略第51-54页
    4.2 Z银行信用卡业务执行计划第54-59页
    4.3 本章小结第59-60页
第五章 结论第60-62页
    5.1 研究结论第60页
    5.2 不足与展望第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
个人简历第65页

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